企业薪酬管理实战技能公开课程
其它排期：
授课讲师：业内专家
课程价格：1000
培训对象：
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时间地点：
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课程信息：
一、薪酬的概念及相关概念
二、薪酬设计的原则
1、薪酬战略与企业总体战略
2、薪酬体系的内部一致性
3、薪酬体系的外部竞争性
4、员工贡献原则
5、激励性原则
6、管理可行性原则
三、基本工资设计
1、薪酬设计的流程
（1）岗位分析；（2）岗位调查；（3）岗位评价；（4）薪酬调查；
2、基本工资常见的薪酬模式
3、年薪制设计
4、基本工资设计
四、福利设计及法规支持
1、员工福利
2、养老金
五、人力成本相关基础知识
1、获得成本
2、使用成本
3、开发成本
4、离职成本