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新生代员工管理
课程安排:2020-7-1 苏州

其它排期:
2020-06-10 宁波   2020-06-17 上海  
2020-07-01 苏州   2020-09-23 上海  
2020-12-11 上海  

授课讲师:邬岚

课程价格:1580

培训对象:与新生代员工沟通不合拍的管理者 苦恼新生代员工工作表现的管理者

报名热线:400-801-3929

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为何参加
新生代员工:你不懂我,不要管我;管理者:我不懂你,管不了你
本课程通过对新生代特点的洞察和总结,帮助管理者更加客观而清晰的认识新生代
并基于驱动力3.0理论,为管理者提炼出针对真实管理场景问题的解决方案

课程收益
了解新生代员工
正确应对新生代管理问题
激发新生代员工工作价值

课程大纲
第一模块“重新认识”新生代
新生代印象:我眼中的新生代
新生代的特点
新生代的成长背景:互联网+自我意识
新生代与我们不同
第二模块新生代带来的管理挑战
典型的新生代员工管理问题场景
动机3.0理论
动机3.0理论3要素:自主、精进、意义
新生代期待的上级
第三模块如何带领新生代
布置工作:赋予信心
坦诚尊重:友善相处
反馈沟通:及时认可
赋能授权:关注成长
第四模块我要如何解决我碰到的问题
动机3.0分析
个人行动计划

讲师介绍
邬岚
上海财经大学人力资源管理学士;曾任:某国际五百强电子制造集团大中华区培训经理、某国内知名培训顾问公司培训讲师及市场部经理、擅长领域:人才发展培训项目运营推广,结合胜任力模型,规划、统筹、推行组织管理人才培养项目;从实践运用角度设计和开发职场实用课程,包括沟通,表达与呈现,PPT设计,工作效率提升等系列课程;
授课风格条理清晰、轻松愉快,且控场能力强,善于聆听学员的想法,关切学员的感受,特别注重学员对学习的理解和投入,强调培训内容的实践与落地,能够根据客户实际需要灵活调整课程结构、定制案例,张驰有度。