其它排期：
授课讲师：李永超
课程价格：2480
培训对象：企业人力资源负责人、管理者，法务等
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企业人力资源负责人、管理者，法务等
课程收益：【课程背景】
2023年度，随着各省市停机正式切换社保系统养老保险全国统筹基本完成，与此同时国家及各省市有关社保基金监督、监管的法律政策完善，社保智能化监管时代来临。劳动法+趋势日益强化，随着妇女权益保障法修订、个保法及数据安全配套的法律政策相继落地。最高法、最高检、各省审裁机构相继发布涉及劳动争议典型案例，对于劳动争议的关注点前所未有；这些法律法规政策的变化，对于企业人力资源管理提出更多新要求......
2023年度，企业讨论频率最高的话题无疑是：降本增效。裁员和降薪是企业降本增效立竿见影的措施，成为很多企业降本增效的第一选项，甚至有人力资源管理者直言，这是我们企业成立这么多年以来，第一次面临这样的事情，对于我们企业是很大的考验和挑战。
2023年度，同样让企业感受到的是用工是刚性的、岗位是刚性的、薪酬是刚性的、绩效是刚性的，企业想根据业务调整岗位上的人，想根据经营调整绩效、薪酬时，才发现协商一致成了标配的选择，强制推行每逢官司则必输。
2024年
我们的用工是否可以更灵活、敏捷？
我们的岗位是否可以更灵活、敏捷？
我们的薪酬、绩效是否可以更灵活、敏捷？
我们的工作除了裁员、降薪、服务员工，是否可以更多激活员工个体、激活组织？
出海成为越来越多企业的选择，企业出海人力资源服务先行，人力资源从业者该怎么走？
【课程收益】
2、掌握企业降薪增效中裁员、降薪、调岗等管理技巧
3、掌握最新的各地劳动争议案件的审裁口径裁判要点
课程大纲：一、政策篇
1.社保全国范围统筹收官，多地社保费用向税务申报
2.社保监督频频繁修法，社保智能化监管时代来临
3.妇女权益保障法修订实施，企业女职工管理新要求
4.北京等地公开劳动争议仲裁文书，多个渠道查案例？
5.年终奖、汇算清缴等个税政策延期
7.个保法、数据安全配套政策逐步落地
二、事件篇
1.辞退试用期员工上热搜，HR和劳动者谁更懂劳动法？
2.灵活用工平台频频暴雷，企业如何合规用工和结算费用
3.裁减人员消息长期霸屏，HR如何做到“分手还是好朋友”
4.集体大降薪和员工抗议，如何构建“能增能减”薪酬机制
5.企业宣布歇业长期放假，真的“一纸通知”就能解决问题
6.企业搬迁、办公室关闭，如何合法“搬迁/转移”劳动关系？
7.2024年除夕真的不放假，办公室包饺子，还是放假回家？
三、案例篇
1.最高院发布涉劳动争议典型案例，事实劳动关系认定穿透式审查
2.最高检发布涉劳动争议指导案例，女职工退休年龄有判断标准
3.各省市发布涉劳动争议典型案例，企业用工管理的“他山之石”
4.涉社会主义核心价值观典型案例，劳动争议中的“法情理”平衡
6.首发律师心目中十大影响力案例，新型疑难复杂的劳动争议纠纷
7.劳动争议案件连续十年高位运行，如何构建人力资源风控管理体系
四、趋势篇
1.企业出海人力资源先行，HR的构建能力、思考和准备
2.打通企业多元化用工模式，完善非传统人才供应链管理
3.2024年企业人力资源管理重点，由服务员工到激活员工、激活组织
讲师介绍：李永超
主要服务经验及行业
曾在某全国型上市企业从事用工政策研究与风险管控工作。在人力资源规章制度建设、劳资争议纠纷及解决方面实战经验丰富，负责多起企业搬迁、裁员、关停人员安置项目。
典型客户：奥托立夫、电装中国、本田摩托、东京海上保险、万达金控、南方航空、延锋汽车、艾杰飞、科锐国际、DDI、新国际博览中心、高等教育、上海报业、高思教育、太极计算机、文思海辉、乐普医疗、费森尤斯卡比等
代表项目
1.客户系中外合资企业，员工消极怠工、违纪、病假等影响工作秩序的事件逐渐曾多，急需在制度方面进行优化和完善。围绕客户员工手册及配套制度、文本的修订，同时优化设计了患病、不胜任、违纪、调岗等出来的流程，帮助客户在员工管理方面有制度可依据，有流程可使用，有效的解决了客户问题。
2.客户系外资企业因受到市场等方面的影响，准备裁减400多人。根据客户需求设计了人员裁减方案和实施方案，包括代表客户与员工沟通，与劳动行政部门沟通裁员备案等事宜，最终帮助客户顺利实现400人的裁减。
主要专业作品/研究成果
《入职在职离职日记第二季》，铁道出版社，联合作者
《灵活用工合规手册》，中国财富出版社，执行主编
《国企用工合规管理》，中国法律出版社，执行主编
《中国劳动法和员工关系蓝皮书》系列，策划、联合作者
《咨询手记》系列，策划、联合作者
《人力资源杂志》金牌作者