学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 课程前言: 企业界正在流传一句话: “培训贵,不培训更贵,没有经过培训的员工是企业最大的浪费。” 而从员工的角度再去看,就成了: “培训累,不培训更累,不培训员工的企业让人很疲惫。” 下属工作不到位,拖到散漫,没有激情,缺乏动力,总是找理由找借口,等等这些情况,您遇到过吗?怎么解决? 《优秀员工的8个任务——做领导放心的员工》精品课程,将从8个维度,为您的企业系统化打造一流员工! 课程收获: 一、具有清晰的课程导图,帮助员工有效进行自我管理,改善员工过往的工作行为,帮助企业打造一流团队。 二、场景化的教学与参与方式,让学员清晰优秀员工成功路径!让其成为主动思考,善用策略解决问题的职业人。 三、课程具有完善的行为改善评估工具,易于培训效果评估,易于员工操作执行,从而全面提升组织绩效。 课程前言 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--: 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导 针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程,为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者! 课程内容 课程导入 任务一:有效接受任务 1、常见的三种典型的错误接受任务的方式 2、有效接受任务的2种心态 3、有效接受任务的工具和技能 任务二:高效执行任务 1、执行任务的心态 2、执行任务工具 3、高效执行任务的技能,跨越执行陷阱 任务三:懂得配合检查 1、扭转“检查”的心态 2、配合检查的技能 任务四:主动承担任务 1、主动承担的心态 2、主动承担的技能 任务五:不断优化创新 1、优化创新的心态 2、优化创新的技能 任务六:主动汇报进展 1、你是不是职场“老黄牛” 2、赢在职场,学会汇报与反馈 3、积极反馈的技能 任务七:把握职场规律 1、把握规律,才能得到你想要的 2、职场成功的3大铁律:坚持、付出、适应 3、让梦想在职场飞扬 任务八:能够自我管理 1、伟大不在于领导别人,而在于管理自己 2、管理自己,首先要了解自己 3、管理自己的心态和行为 总结:从平凡走向杰出-与公司一起成长 1、高瞻远瞩,脚踏实地 2、为未来成功再添砖加瓦 讲师介绍: 吴滃垚 老师 北京大学MBA班合作讲师 深圳清华大学研究院合作讲师 管理路径图创始人
|