其它排期：
授课讲师：石先广
课程价格：2480
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-9-7 至 2019-9-7 北京 授课讲师：石先广 | |
| 学习费用： | 2480 元/位 | |
| 培训对象： | 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者 | |
| 课程信息： | ||
课程背景： 有人的地方就有冲突和对抗。劳动关系管理领域中的冲突和对抗更为常见，如员工拒不愿签订合同、拒不服从工作调整、拒绝签署公司的文件……。工作中的冲突与对抗，会迅速地传导并影响其他员工，且可能导致有害的后果。处理员工对抗行为，同时避免犯法律上的失误对于每个员工主管和HR来说都是一次挑战。为此，劳动法与员工关系管理实战专家，为您全面剖析劳动关系管理中常见的员工对抗行为，并传授化解之道。 课程大纲： 一、企业招聘与员工对抗行为及化解技巧 1、积极对抗行为（搜集、固定招聘违规证据，针对招聘违规行为进行诉讼） 2、消极对抗行为（填写有瑕疵的入职信息、填写虚假的入职信息） 二、劳动合同签订与员工对抗行为及化解技巧 1、拒绝续订劳动合同 2、拒绝补订劳动合同 3、拒绝续订无固定期合同 4、拒绝签署员工手册 5、拒绝缴纳社会保险 三、日常管理与员工对抗行为及化解技巧 1、拒绝绩效目标的设定 2、拒绝工作任务布置 3、拒绝签署绩效评估结果 4、拒绝改变工作汇报关系 5、越级投诉、超范围投诉 6、不愿意休带薪年休假 7、泡病假消极对抗行为 8、泡工伤假消极对抗 9、拒绝出差 10、拒绝参加培训 四、企业变动与员工对抗行为及化解技巧 1、拒绝部门整合调动 2、拒绝搬迁 3、拒绝岗位调整和任务调整 4、拒绝沟通与协商 5、怠工／不服从工作安排 五、离职管理与员工对抗行为及化解技巧 1、拒绝作职业病的健康检查 2、拒绝签署违纪过失单 3、拒绝签署解除／终止劳动合同通知书 4、拒绝办理离职交接手续 5、对管理人员进行威胁、恐吓甚至人身攻击 6、通过社交网络等散布各种不利公司言论 7、威胁跳楼或自杀 8、静坐、堵门、堵路 9、信访、骚扰客户、报警等阻扰公司经营 9、举报、投诉（社保、税务、工商等） 10、利用工会名义展开维权行动 主讲专家 |
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