招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益
其它排期：
授课讲师：王梓沣
课程价格：1680
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
课程信息：
时间地点：
2014年3月10日至3月11日 地点：贵州市
课程费用：1680元/人，含培训费、资料费、授课期间午餐等
课程对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训后颁发培训证书（带国徽）。全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
课程大纲：
第一讲 卓越管理者的选人之道
一、招聘必须支撑企业战略
二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路
三、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作
四、行动学习研讨：影响招聘质量的因素分析
第二讲 认识胜任素质和招聘系统——系统提升招聘质量的基石
一、胜任素质模型在招聘中的应用
二、岗位评价要素的确定与评价方法的选择
三、企业招聘面试的全流程管理与优化
四、基于胜任素质的面试评价表设计与使用
五、企业面试官的选拔与管理
第三讲 常用面试方法及面试技巧提升——管理者的“伯乐之剑”
一、结构化面试设计与使用
二、关键行为面试法的使用
三、无领导讨论面试法设计与使用
四、面试中五类问题及运用
五、深入追问技巧
六、面试的准备及面试的几类误区
讲师介绍：王梓沣
人力资源管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年高管，经验丰富。