高级招聘面试
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：3980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
时间地点：
2013年7月22-23日 北京
2013年8月1-2日 沈阳
2013年8月22-23日 上海
课程费用：3980元/人
课程对象：企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等
课程目标：
本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧，有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力，从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍，以及行为面试法与情境面试法的比较。
课程大纲:
1. 招聘概述
失败招聘的代价
招聘中常见的错误
结构化面试的基本步骤
2. 选拔标准的建立与准备工作
如何确定选拔要求
能力标准如何运用于招聘过程
澄清简历上的疑点
3. 行为描述式面试
行为描述式面试的要点
分辨不完整的STAR和无效的描述
如何根据应征者的行为分析能力水平
行为描述式面试的有效性
4. 提问技巧
什么样的问题是无效的
常见的提问类型与利弊
行为描述式提问技巧
怎样制作行为描述的问卷
5. 追问的技巧
通过追问保证信息的有效
如何追问
如何分析信息的真实性
灵活应对不同类型的应征者
6. 工作匹配度分析
如何分析离职原因
如何将测评结果应用于工作匹配度分析
如何分辨应征者与企业的配合度
7.情景面试法简介
8. 综合评价
综合评价的要素及具体方法
综合评价表的使用
案例分析—对应征者进行全面的评估
讲师介绍：专家