时间地点： 2015-3-19 至 2015-3-20  深圳      授课讲师：邵老师    学习费用： 3980 元/位

2015-03-19至2015-03-20【深圳】  

培训对象： 公司总经理；部门总监；直线经理；HR经理、招聘经理、主管、专员

【课程费用】3980元

课程收益
√  理解真正的结构化面试及招聘体系
√  理解行为描述面试技巧的要点与难点
√  通过实战演练学会行为描述面试
√  理解与学会应用评估决策模型
√  掌握能力素质模型在面试中的运用

课程概览
"√  模拟实战场景，分步演练学习基于结构化面试的招聘选拔。教会您如何拿到STAR，如何做录用决策。"

课程架构
"本课程重点突出，通过大量的实战演练、讲师点评等多种方法，学习以下内容：

第一模块：结构化面试
√  什么是真正的结构化面试
√  为什么结构化面试是目前最有效的面试方法
√  招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现

第二模块：面试前的准备
√  如何制定进行工作分析
√  如何制定出量化的选拔标准
√  如何进行高效的履历筛选
√  如何进行有针对性的电话面试

第三模块：行为描述面试技巧
√  STAR法则的运用诀窍
√  如何分辨什么是无效的信息
√  如何通过提问得到有效信息
√  如何确定信息的真实性
√  如何保证对应征者做全面的了解
√  如何避免行为描述面试法在实战中的误区

第四模块：工作动机配合
√  如何判断应征者未来的稳定性。
√  工作动机四分图的使用

第五模块：综合评估与决策
√  如何系统的对应征者做出
　　能力评分
√  如何抓取应征者的性格特征
√  如何做工作匹配度的评价

第六模块：实战演练及讲师点评