其它排期：
授课讲师：刘老师
课程价格：2680
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2012年09月26日 到 2012年09月27日上海
课程费用：2680元/人
课程内容:
5S现场管理概论
5S & 精益生产
5S & 现场管理
为什么采用 5S?
5S如何消除浪费
5S – 精益生产的基础
5S 实施步骤
什么是 5S?
第一个 S – 清理分类
红卡练习, 红卡隔离区
第二个 S – 整顿
举手可得的摆放, 标准定位, 车间画线, 可视标志
第三个 S – 清扫
团队练习, 保持整洁
第四个 S – 标准化
5S最佳方法, 颜色标准
第五个 S – 自律保持
成功保5S
5S团队活动
5S 现场评估
红卡作战
举手可得的摆放
清洁
目视管理
5S 工作表
现场5S改善实践项目
刘老师
摩托罗拉移动通信公司 生产经理/精益经理
福特江铃汽车股份公司 物流规划工程师/精益项目经理
实战派精益生产专家，十多年精益生产推行实践经验，先后在福特汽车和摩托罗拉担任物流、生产经理、培训师等职位，全面推动上述公司中国区精益生产工作，在缩短周期、提高效率、降低库存等方面取得卓越成就。赴日（丰田）学习TPS，从顶级TPS顾问吸收丰田生产系统精髓。
作为咨询顾问，专注于精益生产的咨询和研究，积极探索中国企业的精益变革之路
历任上海大知咨询项目总监，全球改善集团中国区顾问总监，上海交大总裁班受邀讲师，为上百家企业提供咨询服务，为数百家客户提供培训服务，受训学员超过万人。
咨询：秉承谦虚、务实的作风，深入了解客户流程和文化特点，为客户提供个性化、针对性精益解决方案，提倡“启发式”咨询方式，在实践中训练和提升客户团队的精益技能，培训客户内部能力和人才。
培训：刘老师力求将精益变得简单、通俗易懂，咨询，刘老师力求实践，启发大家在实践中找到答案。多年实践经验总结，欣慰的是每次客户的肯定和认可，“痛并快乐着”的精益之路，是刘老师一生的职业追求。