5S
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课程信息：
本课程帮助学员深入理解5S的原理和工具在日常的行政办公活动中的应用，通过识别和消除行政工作中的各种浪费，从而提高工作效率。
课程目的：
应用5S的活动原理和方法，改善工作现场（办公室或制造场所），使更整洁、高效。
识别和消除各种浪费，提高工作效率。
借鉴其他优秀公司的5S活动经验，建立适合公司特点的5S标准。
培训对象：2. 培训内容
课程背景：5S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，这是一个源自日本的非常简单的管理方式，最初叫做3S，后来增加了清洁和素养，称为5S。很多公司都曾经或者仍在推行5S，但是“简单不等于容易”，成功的5S活动需要一个好的推行策略加上长期不懈的坚持。
本课程帮助学员深入理解5S的原理和工具在日常的行政办公活动中的应用，通过识别和消除行政工作中的各种浪费，从而提高工作效率。
课程目的：
应用5S的活动原理和方法，改善工作现场（办公室或制造场所），使更整洁、高效。
识别和消除各种浪费，提高工作效率。
借鉴其他优秀公司的5S活动经验，建立适合公司特点的5S标准。
培训对象：各级管理人员，办公室工作人员、公司5S改善活动推进者等
课程大纲:
一、办公5S管理概论
1.5S概念与起源
2.办公5S的目的和作用
3.识别行政工作中的浪费
4.消除浪费的方法
5.5S与企业革新的关系
二、办公5S的实施重点
1.整理的推进重点
2.整顿的推进重点
3.清扫的推进重点
4.清洁的推进重点
5.素养的推进重点
三、办公5S的实施 步骤和工具
1.5S的推进原理
2.5S的推进阶段
3.5S的推进步骤
4.5S的推进要诀
5.5S的实施工具
四、办公5S的现场实践
1.Kaizen
2.组成改善团队
3.制定改善计划
4.实施改善
5.检讨并标准化
课程大纲:
一、办公5S管理概论
1.5S概念与起源
2.办公5S的目的和作用
3.识别行政工作中的浪费
4.消除浪费的方法
5.5S与企业革新的关系
二、办公5S的实施重点
1.整理的推进重点
2.整顿的推进重点
3.清扫的推进重点
4.清洁的推进重点
5.素养的推进重点
三、办公5S的实施 步骤和工具
1.5S的推进原理
2.5S的推进阶段
3.5S的推进步骤
4.5S的推进要诀
5.5S的实施工具
四、办公5S的现场实践
1.Kaizen
2.组成改善团队
3.制定改善计划
4.实施改善
5.检讨并标准化