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5S现场管理
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:高老师

课程价格:1000

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2008-3-9 至 2008-3-9  深圳      授课讲师高老师
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学习费用: 1000 元/位
培训对象: 5S推行专员、现场管理人员、行政人事主管、部门经理
课程信息:
培训费用:1000元/位,(含培训费,讲义费,茶点,午餐费,税费)
资讯100-www.zx100.com一、课程意义:
资讯100-www.zx100.com 公司:通过实施5S运动,全面改善公司形象、提高员工工作及流程运转效率、确保企业安全、增强服务品质,为员工和客户提供一个卫生、舒适的园林式环境。改善现场环境的质量及思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,并为企业培训5S内部督导员,以5S活动能持续有效地得以推进、更深层次的得以运用。
资讯100-www.zx100.com 个人:提升生活质量、教授情绪自我调控技巧、提高工作效率及效能、养成让您终生受益工作习惯,全面促进个人事业生涯的发展。

二、课程特点:

课程中间穿插诸多让您有意外收获的心理游戏:自我暗示、自我减压、自我情绪调控等等,教您如何利用心理学的方法更快更成功的实施5S运动。

三、课程纲要:
一、 概述 5S
二、 5S与其它活动的关系
三、 有利于持续有效推行 5S的推进体制:

1、5S的推进基本原理

2、5S推进组织与组织方式
四、 如何全面推进 5S活动:

1、准备阶段

2、实施-评价阶段

3、巩固阶段
五、 通常 5S推进过程中重点与难点:

1、整理的推进重点与难点:

2、整顿的推进重点与难点:

3、清扫的推进重点与难点:

4、清洁的推进重点与难点:

5、修养的推进重点与难点
六、 如何实施 5S推展手法:

1、目视管理:

2、标准化:

3、改善手法:

4、看板管理:

5、颜色管理
七、 如何逐项将 5S活动展开:

1、改善布局 :

2、规划生产现场 :

3、改善物流

4、减少搬运 :

5、降低库存:

6、会议的5S:

7、文件的5S
八、 如何进行 5S内部审核:

1、5S内部审核概述-原则、条件、步骤、注意事项:

2、5S内部审核准备:

3、5S的审核的实施
九、 如何将5S改善与ISO9000完美结合:

1、改善与审核机制整合:

2、5S实施与改善标准化
十、如何进行纠正和预防措施及跟踪

讲师介绍高老师

咨询师,应用心理学硕士。曾在深圳三九集团、崇光电器厂(美资),任人力资源主管、人力资源部培训主任、审核培训师(黑带证书)等职。有丰富的审核培训经验,以客户满意为己任,所到之处,备受尊敬与欢迎。培训时善用巧妙的心理拓展游戏,活跃气氛,增强培训生动性及说服力。曾服务过的客户有东莞迎高塑胶制品有限公司、东莞海杰制衣厂、香港心理卫生协会、香港稻香集团、深圳海皇-渔港、深圳顶尖实业有限公司(四家分店)、广州稻香帝景店、深圳东源机械厂、深圳王子厨房、深圳龙岗中心医院、北京京瑞管理有限公司、山东蓝海集团、香港恒生商学院等。

研究领域:5S管理改善、人力资源管理、应用心理、时间管理与自我管理