丰田利润模式精益道场训练营 5S/7大浪费/管理板
其它排期:
授课讲师:梁仲鑫
课程价格:3980
培训对象:
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时间地点: | 2017-5-24 至 2017-5-26 天津 授课讲师:梁仲鑫 | |
学习费用: | 3980 元/位 | |
培训对象: | 制造型企业班组长、生产负责人,企业生产管理中高层 | |
课程信息: | ||
【课程背景】 中国制造业现状: 企业经营环境比10年前复杂2.5倍; 企业竞争比10年前激烈3.3倍; 企业平均寿命是原来的20%; 企业平均利润逐年递减10%; 企业平均寿命2.7年。 每三年中100家企业,就有68家死亡。 下一个倒闭的企业会是你吗?在经济严冬中,如何保命?如何逆势崛起? 为了适应外部恶劣的环境,企业必须进行转变现有的思维模式及经营理念,以降低成本、提高效率,增强市场竞争力,保持持续盈利能力,才能够生存下来。精益生产作为一种新的生产组织管理方式应运而生,精益生产的目的就是创造利润让企业生存。它致力于消除生产中的浪费现象,消除一切非增值的环节,使企业精确地生产精良的产品,获得最大的经济收益。 【课程概要】 课程收益:突破原有思维格局,初步理解TPS的理念,能够用全新的视角发现问题,激发员工的潜能, 令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取,带问题参与学习,课后呈现解决方案。
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