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统计过程控制(SPC)应用实战坊
课程安排: 深圳

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授课讲师:著名老师

课程价格:1780

培训对象:

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时间地点:
2005-11-19 至 2005-11-20  深圳      授课讲师著名老师
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学习费用: 1780 元/位
培训对象: 从事测试、生产及品质工程各部门经理 / 主管
课程信息:
课程重点:
    现今制造业实施品质控制和控制品质成本是企业维持竞争力的命脉。
  制造过程中产生的变异,是品质变异的来源,要根本控制品质,首先必须
  减少或消除过程中造成变异的原因,提高过程能力,从而控制品质及降低
  品质成本。 Statistical Process Control (SPC) 一直被喻为有力及实用
  的统计学工具,协助我们及时发现制造过程中出现的变异,在可能的重大
  品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。

应用Statistical Process Control (SPC) 的好处:
  只有稳定的过程 (控制图显示受控的过程),才能提供可信赖的过程能力,
 而过高或过低的过程能力,都会带来额外的品质成本: 若过程能力不足 -
 产品质量得不到保证,客户的利益将受到损害,最终将遭受客户流失,
品质索赔风险,产生巨大的品质成本。 若过程能力过剩 - 投入多余的设备、
人力、科技资源,增加不必要的品质成本,降低竞争力。通过有效SPC的运用,
将使企业更有效地分配品质控制资源,以制程确保品质,最大限度地降低看
不见的品质成本,赢得客户的信任及保持竞争力。

 授课讲师:罗老师 - 国内重点大学机械工程学士、工商行政管理硕士(MBA),
  拥有十多年大型外资企业生产、工程及品质经理经验、精益生产及6西格玛专家。
 罗现任世界100强制造业之一的高级经理,主管推行精益生产及6西格玛项目,
 近两年通过领导团队推行精益生产及6西格玛项目,为公司带来了数百万美元的
 财务收益。迄今为止,有近百家企业接受过罗老师的辅导或培训,得到一致好评
 并为众多企业带来了良好收益。 主要企业如:台湾华龙电子、亚龙电器、港泰玩具
  、国威运动器材、麦科特光电以及东风汽车公司等。

课程对象:
  从事测试、生产及品质工程各部门经理 / 主管 / 工程师及相关管理、技术人员。

培训大纲:

 一、统计学基础
 ■概率分布(Probability Distribution)
  ●正太分布
  ●二项分布及泊松分布
 ■统计学基本概念
  ●平均值、极差、方差和标准偏差
  ●中位数(Median)、众数(Mode)
 ■样品统计学参数 VS 母体属性参数
 ■抽样风险评估
  ●置信区间(Confidence Interval)
  ●置信度?(Confidence Level)
 ■Z分布(Z Distribution)
 ■产品观测到的变异来源
  ●来自过程本身的变异
  ●来自测量系统的变异
 ■过程变异的来源
  ●普通变异
  ●特殊变异

二、统计过程控制实用工具
■过程能力研究
■短期过程能力指针
  ●CP、CPK、Zstn
■长期过程能力指针
  ●PP、PPK、Zltn
■CPK、Z值与PPM的统计学关系
■过程的声音 -控制图  
  ●计量型数据控制图(Xbar - R图),(X - MR图),(Xbar - S图)
  ●计数型数据控制图(P - 控制图)(nP - 控制图)
           (C - 控制图)(U - 控制图)
■控制图异常信号解释
■控制图建立步骤
■理性分组(Rational Subgroup)n
■抽样数量计算(Sample Size Calculation)