课程内容
1、TPM概述
2、TPM基本理念
（1）TPM的内涵　　　　　　　　 （2）TPM的“三全”理念（全员、全系统、全效率）
3、TPM活动体系
（1）两大基石　　　　　　　　　 （2）五个要素
（3）三个目的　　　　　　　　　 （4）八大支柱
4、TPM小组活动
（1）小组活动的目标　　　　　　 （2）推动小组活动的条件
（3）小组活动的四个阶段
5、TPM活动的推进
（1）推进TPM的三条主线　　　　 （2）推进TPM 的三大阶段
（3）推进TPM的十二个步骤　　　 （4）TPM推进方法和技巧
6、5S活动的开展
（1）5S活动的内容与作用　　　　（2）5S活动的实施
7、目视化管理法的应用
8、TPM活动与现场设备管理
9、TPM活动与点检管理
10、TPM活动与企业文化
11、“五位一体”的全员TPM模式
12、TPM推进过程中的误区及问题思考

主讲专家
卜铁生　教授　本钢工学院机械系主任，中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心副主任。多年来专注于点检定修制、企业设备管理、液压技术管理、企业ERP系统的研究、实践与培训指导工作，享受本钢集团公司一级专家津贴。具备国家劳动和社会保障部认可的企业培训师资格。曾培训指导过百余家企业。