如何通过组织管控有效推行精益TPM
其它排期：
授课讲师：张老师/胡老师
课程价格：2980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2017-2-25至 2017-2-26 | |
| 授课地点： | 青岛,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 2980 元/位 | |
| 培训对象： | 总经理、生产副总、管理副总、厂长、人资总监经理、生产总监经理、车间主任 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程背景】 随着经济危机的蔓延，各行各业都到了发展改革的深水期，企业发展也到了最危机的时刻。如何提升企业的竞争力，降低成本，平稳度过危机是企业的重中之重。 通过近两年深入的调研，我们发现管理优秀的企业不但没有受到影响，而且反而业务量增加。市场需求仍在上升，企业的精细化管理都已提到了议事日程，很多企业取得了丰厚的回报，扩大了盈利空间，实现企业自保，为企业下一轮的发展奠定了坚实的基础。 如何彻底的实施精益管理，让企业持续改善，管理迈上新的台阶？慧润专家根据这几年的组织管控和精益生产咨询项目推行经验，结合新经济下的制造业形势，总结出组织管控和TPM落地实施的科学管理体系，在课程设计上实现精益生产专家和运营管控专家联袂讲解，首次将组织管控、精益生产、人力资源有效结合起来，定职责、定目标、定标准、易度量、好管理，为企业彻底实现冲出重围、利润倍增。 【培训收益】 让学员了解掌握企业目标制定的有效工具和方法； 让学员了解组织管控的工具和方法； 让学员了解掌握科学的计划管理体系内容； 让学员掌握现代制造业的精益TPM管理工具和落地方法的应用； 和学员一起互动分析精益TPM推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地； 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”； 让学员了解和掌握降低生产成本的有效工具和方法； 让学员了解如何通过企业文化建设来有效的推行精益管理； 【课程特点】 本次培训由精益生产专家和运营管控专家联袂主讲，专家们多年的管理咨询项目推行经验会使案例更真实、工具更专业、问题分析解决更透彻，联袂讲解是行业公开课新的突破和发展方向； 整个培训内容突破传统意义的讲解，专家们会系统的分析企业运营的各个层面，从而针对问题点进行有效的分析、解决方案呈现，都是专家们多年总结出来的实战实用的“干货”； 课程研讨环节会点对点的针对每家学员企业的现实问题进行讲解，使学员更受益； 培训后半段特设专家答疑环节，凸显专家实力，为每位学员企业献计献策； 【课程内容】 第二天 |
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