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采购合同纠纷的防范与善后
课程安排:2020-11-25 至 2020-11-28 在线

其它排期:
2020-11-25至2020-11-28 在线  

授课讲师:张仲豪

课程价格:3500

培训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

报名热线:400-801-3929

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课程背景
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。

{课程收益}
采购合同的有效形式有哪几种?
“合同当事人”会出什么问题?
“合同标的”会有什么风险和纠纷?
“合同的数量”如何约定?
“合同标的物的质量与验收”如何明确?
“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后
如何做好合同违约的认定与追究
如何通过法律途径解决采购合同纠纷?
不同类型采购合同的风险如何防范?

{课程所要解惑的疑点}
口头约定有效吗?签订单好还是签合同好?采购发出的询价函算不算数?签了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?编写合同时,哪些不能漏写?采购经理的签字有效吗?采购蔬菜时,合同的蔬菜如何明确?合同的数量是以收货时的为准,还是以若干周后的使用时为准?无法用文字描述的标的物质量如何验收?合同中不写固定价格可以吗?公司高层愿意采购部付预付款吗?供应商愿意赊账吗?发票搞不好会不会耽误事?原材料造成食物中毒,它算违约还是侵权?过场性招标,采购方违的什么约?签合同后,供应商拒绝履行算违约吗?供应商违约后,挑着用的后果是什么?录音有效吗?采购发过律师函吗?收到律师函怎么办?仲裁好还是诉讼好?招投标内容与合同内容不一致时,以哪个为准?工程合同能否转包?定制的物品,供应商没有达到要求,是否算违约?服务性合同,如何界定违约?运输合同中,运输商什么情况下可以免责?供应方是自然人时,如何防范纠纷?

课程排期
2020 年5月
日一二三    四   五    六
20       21       22        23
          开营及第1堂    第2堂     第3堂      第4堂及结业
          14:00 – 17:00 14:00 – 17:00 14:00 – 17:00  14:00 – 17:00


{授课方式}:远程视频直播

{价格}: 抗疫特价2500元/位,有效期至4月底。(线上正常价3500元/位。线下正常价4500元/位)

{学员须知}
1.学员进入该课程的直播间,需输入密码参与听课。
2.学员在手机或IPod上实时观看视频直播。
3.整个直播过程中,讲师将组织学员进行案例讨论,以在线趣味测试的方式激发学员的好奇心,增强学习过程的互动乐趣。
4.每次授课的内容可回放(每堂课结束后的第二天晚上24:00前有效),以便学员补漏没有记录的内容,或复习当天的内容。但回看时,双方无法互动。
5.学习完成后,训练营将进行在线的学习考试。以检测学员学习的参与度,同时帮助学员巩固课程知识。考试可由单选、多选、问答多种类型题目组成。训练营会将各次的考试成绩汇总报于学员公司的HR。
6.训练营结束时,学员将在线填写培训评估表,以便于我们不断改善各项工作。
7.课程培训结束后,学员需根据本职工作,在线撰写本次课程的学习总结报告。训练营将把此报告转送学员单位的相关领导,供其参考。
8.学员提交学习总结报告后,训练营将颁发培训结业证书。
9.请在开课前,提前进入直播间,并熟悉各相关功能,以避免听课时,不知所措。
10.如欲回到当前页面时,请点击右上角,点击“浮窗”。


课程大纲
开营(第1天):14:00–14:30
活动内容
讲师介绍
学员相互认识
听课的有关事项说明
学员听课准备的检查(学员讲义将快递至学员公司)
本训练营的内容概要
第一堂(第1天) 14:30-17:00
授课内容
案例分享与讨论
第一讲:采购合同的有效形式有哪几种?
第一节:采购合同的形式有哪几种?
口头协议有效吗?
口头协议案例
口头形式的优缺点
要式合同案例
如何防范‘口头协议’的纠纷
合同的书面形式
订单的利与弊
订单的适用条件
要式合同与不要式合同的区别
必须采用“要式合同”的合同类型
第二节:要约与要约邀请的区别。
什么是‘要约’与‘要约邀请’
询价函案例
如何避免对询价函的误解
售楼广告是要约还是要约邀请
第三节:合同的成立/生效与解除。
合同成立和合同生效有什么区别
合同无效案例
合同不生效的情况 
什么是重大误解和有失公平 
无效合同和可撤销合同如何赔偿对方 
合同解除的方式 
第四节:“格式合同”合规吗?
什么是格式合同格式合同案例
合同法对格式合同的规定 
哪些格式条款无效 
第五节:如何编写采购合同?
采购合同应该用哪方的版本
采购合同编写范本
如何判定是否违约 
合同的主要内容 
合同的标的 
数量 
质量 
价款或者报酬 
履行期限 
履行地点 
履行方式 
违约责任 
解决争议的方法 
其他特别约定 
合同的法定义务 
合同没有约定怎么办 
撰写合同的注意事项 
合同与协议的区别 
公司法律顾问对采购合同的审核要点 
第二堂(第2天) 14:00-17:00
第二讲:“合同当事人”会出什么问题?
合同主体与签约主体的区别
员工签单,公司该买单吗
“签约主体”审查什么
合法性案例
签约主体出问题的后果
表见代理案例
如何判定合同主体不合格
间接代理案例
合法性包括什么
如何调查真实性与合法性
法人的三种类型 
董事长就是法人吗 
合同代理人的含义是什么 
什么是表见代理 
采购方相信对方有代理权的判断依据 
采购方如何防范自身的“表见代理” 
代理商与经销商的区别 
如何区分直接代理和间接代理 
签订合同需要注意的问题 
哪些盖章无效? 
第三讲:“合同标的”会有什么风险和纠纷?
合同标的的法律风险点
合同标的物无法写清的案例
不同合同标的的风险差异 
编写合同标的注意事项 
合同标的无法明确怎么办? 
第四讲:“合同的数量”如何约定?
重量单位有几种验数无法准确的案例
皮重的几种计算方法
皮重的案例
什么是公量
抽样方法的案例
什么是溢短装条款 
信用证管理对数量差异的约定 
收货验数时,哪几种最易产生纠纷 
按数量、长度验数的双方约定 
不同验数方式的适用对象 
为什么抽样方法很重要? 
抽样的三类方法 
如何抽样? 
抽样数量及判定标准  
如何取样? 
小物品如何点数 
第五讲:“合同标的物的质量与验收”如何明确?
如何约定标的物质量标准及验收事宜
质量标准没写好的案例
合同标的物质量的验收标准有哪些
“先收后验”和“先验后收”的案例。
国内贸易的标准类别 
什么是国际贸易的F.A.Q与G.M.Q 
非标产品的质量标准如何约定 
质量机动幅度的约定 
什么是AQL 
合同未约定产品质量标准怎么办? 
标的物质量的检测数量如何确定 
标的物质量不合格的判定标准 
什么是质量异议期间 
第三堂(第3天) 14:00-17:00
第六讲:“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后
第一节:采购合同的价格有哪些形式?
采购合同价格的形式
FOB案例
可调价+ GMP
浮动价格的案例
成本加酬金
阶梯价格的案例
成本加固定费 
FOB与CIF的区别 
什么是国际贸易术语解释通则 
《国际贸易术语解释通则》十三类 
价格经常波动的材料如何定价 
阶梯价格 
约定合同价款的注意事项 
第二节:采购合同的支付方式有哪几种?
采购支付的方式抵押的案例
供应商信不过采购方怎么办
预付款的案例
抵押与质押的区别
担保的案例
什么是留置
信用证的案例
不得抵押的财产
赊账的案例
预付款的三种形式
尾款的案例
订金与预付款 
定金与押金 
采购方支付预付款的缺点 
采购方为什么要付预付款 
应签哪个“定(订)” 
买卖双方提交第三方担保的好处 
担保方的资格 
什么组织不能做担保人 
商业担保人类型 
银行保函  
如何防范年卡、次卡的风险 
货到付款的风险防范 
信用证与承兑汇票的区别 
国内信用证与国际信用证比较 
赊账的好处 
赊账对供应商的风险 
如何让供应商放心赊账 
押尾款的注意事项 
资产性产品成本明细表 
第三节:供应商发票的注意事项
审核供应商发票的要点
发票问题的案例
发票会过期吗 
赔款是否能开具发票 
如何规避“先开发票后付款”的法律风险 
预付款发票如何开 
开发票都得征税吗 
第七讲:如何做好合同违约的认定与追究
第一节:违约责任
什么是违约责任侵权责任的案例
违约责任与侵权责任的区别
缔约过失的案例
违约责任的两大判断原则
预期违约的案例
过错责任原则的合同类型
实际违约的案例
合同违约责任怎么写
违约责任追究的案例
合同三阶段的违约认定
什么是缔约过失责任
缔约过失责任的类型有哪些
缔约过失责任的赔偿
缔约过失责任的免责
什么是预期违约
预期违约的两种类型
预期违约的免责
合同诈骗与预期违约的区别
实际违约的表现形式
违约处罚的两种类型
补救措施有哪些
赔偿损失如何约定
事后(法定)损害赔偿原则
违约金
定金的种类
两种实际违约的责任追究
不同采购属性下‘一般违约’责任追求
合同违约的免责事由
共同违约的责任如何划分
第二节:有效证据
证据的三大基本要求
证据的案例
证据的类别
录音的案例
证据的效力(最佳证据原则)
原始证据与传来证据的区别
鉴定人的条件
电子数据包括哪些
如何确保电子数据被司法采信
对方否认收到电子文件怎么办
私下录音的合法性
私下录音作为证据,是否还需要其他证据来佐证
第四堂(第4天) 14:00-17:00
第八讲:如何通过法律途径解决采购合同纠纷?
第一节:律师函
什么是律师函
律师函的范本
律师函的作用
委托人要什么,律师函就能写什么吗
律师函的主要内容
律师函的基本要求
不理会对方律师函的后果
如何回应对方的律师函
第二节:仲裁
解决合同纠纷的法律途径调解的案例
如何防范私下调解后的反悔
财产保全的案例
仲裁调解书和仲裁裁决书的区别
什么是商事仲裁
仲裁的优点
如何迫使对方参与仲裁
如何申请仲裁财产保全
诉前财产保全应当具备的条件
财产保全如何被撤销和解除
一方不服怎么办?
向法院申请撤销仲裁或不予执行的依据
仲裁庭的组成
国际商事争端的仲裁机构
第三节:诉讼
民事诉讼一审流程图
诉讼的案例
什么是民事诉讼调解制度
应诉的案例
民事诉讼调解原则
法院仲裁和法院诉讼的区别
诉讼时效期间
妨害民事诉讼的行为及后果
什么是集团诉讼
供应商告我方怎么办
反诉与反驳的区别
怎么确定民事诉讼管辖法院
民事诉讼审理时间
民事诉讼财产保全的终止及时效
第九讲:不同类型采购合同的风险如何防范?
第一节:招投标管理中的合同风险防范
《合同法》 与《招投标法》的区别
招投标有哪两种类型
招标的案例
如何实施邀请招投标
招标文件包括哪些
<< 投标人须知 >>
招投标的合同管理要点
联合体投标的要点
联合体成员的资质要求
招投标法与合同法那个为准
第二节:工程施工合同的风险防范
工程施工合同的风险
工程转包的案例
什么是总包合同、分包合同和转包合同
合法的分包须满足的条件
工程施工合同的无效及防范
管辖约定的风险防范
如何设定“诉讼防护墙”
第三节:定制合同的风险防范
定制合同属于哪种合同
定制合同的案例
承揽合同有哪五种类型
知识产权的案例
采购方对承揽合同的解除权
加工承揽合同的风险防范
技术合同的类别
无法履约的责任追究
技术秘密归属的纠纷
专利申请权的纠纷
非职务技术成果的使用权
第四节:服务类合同的风险防范
服务性供应商的特点
物业服务的案例
服务性供应商的评估指标
服务合同纠纷的预防
如何跟踪服务商的服务
如何评估服务商的服务质量
乙方人员的劳动纠纷问题
委托方单方面解除合同的权力
第五节:运输合同的风险防范
运输合同的风险
运输纠纷的案例
运输合同主体资信不足包括什么
运输合同条款不完备
运输合同的注意要点
托运人的主要义务
承运人的三种权利
承运方违约赔偿额的约定
保价运输
承运人的限额赔偿标准
承运人对货物灭失、损毁的免责
没签合同只有运单行吗
收货人的违约责任
运输保险应谁购买
第六节:与自然人签合同的风险防范
公司与自然人签合同的风险防范
工伤责任的案例
如何判定是承包合同
如何判定是承揽合同
劳务关系的特殊性
学员咨询与结业(第4天) 17:00-17:30
活动内容
讲师对学员听课期间所提问题的集中回答
学员的学习总结报告的辅导
填写对本次训练营的评估表
颁发训练营结业证书
其他活动


讲师介绍
张仲豪
张仲豪老师毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。
张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购供应链管理国际资格认证中心。
   张仲豪老师授课风格:富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强;采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例,帮助学员拓宽视野,提高思维能力,掌握相关的方法和工具;课件设计力求深度,实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性.