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高级仓储管理实务
课程安排: 广州

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授课讲师:顾老师

课程价格:2580

培训对象:

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时间地点:
2009-10-30 至 2009-10-31  广州      授课讲师顾老师
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学习费用: 2580 元/位
培训对象: 普通操作人员、领班级主管、仓储物流部长、 相关专业人员…
课程信息:
高级仓储管理实务

时间:10月30-31日

地点:广州

培训费用:2580元

授课对象:
普通操作人员、领班级主管、仓储物流部长、 相关专业人员…

培训目标:
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所, 是连接生产, 供应, 销售的中转站, 对促进生产提高效率起着重要的辅助作用, 公司要运作就会有仓库的存在, 如何改变仓储被动领料功能, 如何高效率作收发存流程, 如何设计布置仓储, 甚至如何发挥仓储物流的结合功能…是我们这个培训要给你的答案…

课程背景:
  在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:
  如何设立仓储管理的绩效考核目标?
  如何做好收货入库管理?
  如何做好储位管理?
  如何提高盘点的有效性?
  如何提高拣货的效率?
  如何降低仓储管理的损耗?
  如何做好出货管理?
  如何降低运输成本?
  如何管理好库存?
  如何发挥信息化技术的作用?
  讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例,有很强的实操性。
  课程内容跨度大,吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。

课程大纲:
第一单元:仓储职能8部曲
  追——代表追溯,前伸物流与供应商
  收——代表收货,条型码自动扫描
  验——代表查验,AVL特别管制,自制免检
  储——代表存放,不落地,暂存时限自动警示
  捡——代表捡料,投产同步,灯号愚巧法
  发——代表发料,工令单捡合一,暂存警示
  盘——代表盘点,数数原则,一个散板散箱散数
  退——代表退货,MOQ/MPQ,处理时限与数量

第二单元:仓储系统规划与设计
  仓储面积规划321原则
  走道宽3+0与3-0.5原则
  物流地(动)线颜色导轨化
  载具(设备)定点定位定容化
  线边仓(含暂存仓)大小标准化
  线尾打包与整包直接入库化
  货架(含带轮工装车)斜进斜出设计
  备发料单简化与Kitting快速反应
  盘点作业正常化与标准化
  流程与仓储位标准化
  颜色目视管理标签设计
  仓储设计短平快紧急缓冲区
  物流动线不打结
  3面装卸-3进3出4面开
  主动发料-依灯号捡料
  条型码结合-人单物仓讯五合一
  进出放行信息化
  自动补换货
  包材商联运JIT

第三单元 建立仓储基本步骤
  仓库选址的重要参数
  仓码与货架编码方法
  流程仓的探讨-仓码储位与发料流程示意图-案例
  线边仓小余退倒流的料架布置设计关键
  盘点方法与要点-数数原则
  3 个5轮班的秘诀

第四单元 仓储的运作与设备管理
  如何做好收货入库管理?
  如何做好储位管理?
  如何提高拣货(发料)的效率?
  如何选择与维护物流设备
  VMI推动实践案例讲解
  载具托盘标准化设定的启发
  Cross Docking与甩柜作业配合的秘诀
  三段式仓储物流成本费用的推演
  储存设备
  搬运设备
  输送设备
  仓库管理系统(WMS)
  仓储信息技术(EDI、条形码技术、射频技术)

第五单元 仓储现场管理
  打盘技法
  5S的重点
  标准仓库的高度
  不落地原则
  斑马线内定容定位
  供应链小兵大立功
  整数箱进散数箱出
  最小包装10的倍数

第六单元 仓储人员培训与职业发展的关键技法
  前方学习的课题:配合生产制造的主动备发料与JIT + Kanban备料技法
  后方学习的课题:配合采购的收料计划取得与仓储整顿整理技法
  左方学习的课题:配合物控的物料分级分类与周转率的注重
  右方学习的课题:配合物流的15分钟到位线边仓技法
  上方学习的课题:配合供应链的VMI/JMI联合管理库存技法
  下方学习的课题:配合制造生产快速反应强迫补换料技法的实施
  现代化高效VMI到VM3I加码的仓储作业发展启示

讲师介绍:
顾老师:
教育及资格认证:
  台湾 国立清华大学IE工业工程学士
  美国 州立德州大学IE工业工程硕士

工作经历:
  企业管理顾问公司 高级培训师、高级咨询师
  台湾 RCA固态电子        IE助理工程师
  台湾 自动化服务团中卫小组   资深IE工程师
  台湾 南顺集团宝顺制罐    工业工程经理
  美国 洛杉矶Red Chamber海产   物流执行经理
  美国 洛杉矶EDEK电子科技    业务执行经理
  台湾 航空公司修护总处    专案执行经理
  深圳 富士康计算机手机制造   系统规划处长
  广州 毅昌(金发)科技集团    董事长特助

擅长课程:
  现代化务实采购、高效物流供应链仓储物控管理、PMC/MRP、物流供应链、VMI 时操

培训经验及培训风格:
中兴通讯, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 雅马哈电子, 中兴新通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 东药集团,深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西部物流, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰...等.
辅导咨询过的企业有:中兴新通信, 惠州港业, 深科技, 东风汽车指定物流公司永澳和平物流, TCL国际电工, 同洲电子, 盐田港出口货物监管仓, 大亚湾核电站, 湛江信威, 河北廊坊华日家具, FOXCONN企业集团, 中国广州毅昌科技集团...等.顾老师培训精彩、生动、切合实际,起到了传道、授业、解惑之效;而且风格独特、新颖实用、功底深厚。