仓储管理实务
其它排期：
授课讲师：朱老师
课程价格：1280
培训对象：
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时间地点：
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课程信息：
第一讲. 仓储管理的问题分析 1. 仓储工作的重要性 2. 高库存带来的危机 3. 国内企业仓储管理中存在的典型难点 4. 管理的真谛 5. 工作方法不合理的一些对策 6. 企业库存管理的通病第二讲. 仓储管理的基本原则 1. 仓储管理的含义 2. 仓储在生产企业的作用 3. 仓储管理应具备的功能 4. 视频欣赏、讨论 5. 仓储管理的四字诀 6. 仓储管理的原则第三讲. 合理的仓库规划为管理提供便利 1. 仓库区域规划应注意的方面 2. 仓库内部布局 3. 保管的九项原则 4. 应用5S管理建立库房坐标体系 5. 物料堆放的几种方法 6. 库位标示的方法第四讲. 仓储作业管理 1. 收料作业流程 2. 领料作业流程 3. 成品入库作业流程 4. 材料退库作业流程 5. 呆废料的管理 i. 呆料发生的原因分析 ii. 呆料处理的常用方法 iii. 废料发生常见的原因 iv. 废料的一些预防方法第五讲. 生产企业存量管制 1. 周转率的计算 2. ABC 管理法 3. CVA分类管理法 4. 批量订货的方法 5. 批量订货方式的实施方法 6. 库存报警第六讲. 盘存作业 1. 为何需要盘点 2. 盘存的目的 3. 盘存的种类 4. 定期盘存作业 5. 盘点的主要步骤 6. 盘点中常见的问题 7. 循环盘存作业
学员对象：
仓储管理人员及相关干部
讲师介绍：
朱老师是资深物流、采购与供应链管理培训讲师，中国国际教育产业投资集团特聘讲师。长期从事物流与采购主管工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。常赴美国、日本交流培训经验。 十余年外资企业（其中四家跨国公司）采购、物流部门管理工作，丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验；深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧；MRPⅡ及ERP实践经验；卓有成效的供应商开发与管理经验。