其它排期:
2020-08-30 深圳
授课讲师:黎老师
课程价格:2800
培训对象:对此感兴趣的学员
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【课程收益】
通过以实际成功的管理模式和模型工具,如销售与运作计划(S&OP),协同计划、预测与补货(CP-FR),准时制(JIT)库存管理,供应商管理库存(VMI),供应链事件管理(SCEM),作业成本法(ABC),总体拥有成本(TCO)分析和供应链运作参考(SCOR)模型等运用物流供应链运营思维以实现企业竞争优势的方法和手段,将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。
【课程内容】
1、供应链与供应链战略
2、设计具有竞争力的供应链
3、供应链网络规划
4、需求与供应链计划
5、供应链库存管理体系
6、供应链采购、生产、物流运作管理
7、供应链管理模式
8、供应链协同关系与可视化管理
9、供应链风险管理
10、供应链的优化与绩效评价
11、全球供应链及供应链金融
【上课时间】
·2020年8月30日、9月6日(共两天)9:30-12:30,14:00-17:00
【授课讲师】黎老师
拥有超过30年的供应链管理经验和物流与采购专业经历。
主要授课方向:物流管理、采购管理、营销管理;
曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问;美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷的高级顾问;科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长;营销、物流副总监/总监和“安泰达”物流有限公司董事;
曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力;
培训/授课讲究理论联系实际,注重互动与交流,生动活泼,风格独特,是一位实战型的顾问/教练/讲师。
【报名须知】
费用标准:¥2,800元/人(含培训费、资料费)