课程简介：
一、为什么需要该课程
　　管理者最担心听到开发人员这样抱怨：“不能再增加功能了！我们得停下来重写代码。软件代码一团糟，就像纸糊的老虎，根本应付不了持续增加的用户需求。我们实在维护不下去了！最好推倒重写吧”
这一幕在很多公司上演过，现在依然在不断重演。一旦公司陷入这种困境，以前版本的开发者往往沦为替罪羊。新的开发者一般就会骂前人怎么写这么烂的代码。他们准备推倒重来，准备重写系统。在重写代码的过程中，用户无法看到产品的任何改进。你可能认为重写代码至多也就几个月，但是实际花费的时间无一例外要多得多。你只能坐在一旁，眼睁睁看着用户投奔竞争对手，而这个时候，竞争对手恰恰在不断地改进产品。
　　因此我们认为软件质量，不但依赖于架构及项目管理，而且与代码质量紧密相关。这一点，无论是敏捷开发流派还是传统开发流派，都不得不承认。干净整洁的代码，既在质量上较为可靠，也为后期维护、升级,架构演进奠定了良好基础。在最近几年的业界,大家都把精力花费在了软件需求,架构,过程和管理等,反而代码这个与软件开发骨肉相连的环节反而被忽视了。
　　我们研发中心有一个理念”代码是债务而不是资产”。最开始，团队会编写代码，做出产品，并用它来赚钱，但是，之后团队应该尽可能地寻找减少代码的方法和使代码尽量整洁，从而降低成本。软件界有一个真理，你拥有的代码越多，维护代码所要付出的成本就越高。如果你的代码结构越好，你做了越多的单元测试，你的代码质量越好、越小、耦合越松，那么添加新代码所需要付出的成本就越少。因此OOP大师 Craig Larman: “最好维护的代码就是没有代码，好的程序员的代码产量是负的，因为他通过减少代码来增加功能”。对比现实中，很多人以为，LOC(line of code)越多的feature越大，写LOC越多的程序员越牛。这其实是极其错误的观念。
　　因此我们必须有全面的管理制度让我们保持代码少而整洁。所以软件大师Michael Feathers认为"未来属于知道如何有策略地删除代码的公司”。持有代码的成本要比我们想象的大。意识到这一点的公司更具有竞争优势。为了切实帮助软件企业降低企业项目开发成本，大面积提高软件工程师编程能力和代码质量管理能力，我们特别推出了代码质量实战训练营. 分享多家大型研发中心代码管理经验给大家. 该课程适应于各个阶段的技术人员.初级工程师能够透过大师的眼睛来看待编程,了解编程的价值观和原则;具有丰富经验的设计师和架构师可以通过模式进行反思,探究成功实践背后的意义.把价值观,原则和开发实践结合;管理者通过学习业界著名研发中心的管理经验和失败的教训,来制定自己公司的代码管理策略.质量管理相关人员学习如何定制代码质量指标，通过哪些工具进行监控，怎样管理代码质量。
　　我们已经为几十家企业提供了多次培训和咨询服务，以下企业已经选择了我们的内训课程互联网研发企业，比如百度研发中心2次，阿里巴巴1次 电信研发企业，比如思科研发中心5次，阿尔卡特-朗讯研发中心11次，华为研发中心 1次，摩托罗拉研发中心 1次，大唐电信研发 1次 企业软件研发企业，比如Adobe中国研发中心，北京久其研发中心，博古中国研发中心 嵌入式软件企业，比如阿尔卑斯中国研发中心，德国M&M Software，西门子研发中心 外包类企业，联盟计算机服务（天津）有限公司ACS 3次。 金融行业：恒生电子2次，华腾1次，中国人民银行研发中心，工商银行研发中心我们已经为几十期公开课，已经有100多家企业已经选择了我们的公开课程腾讯（深圳）有限公司， EMC中国研发中心，华为终端有限公司、 斯伦贝谢技术，通用电气医疗系统（中国）有限公司，华为技术有限公司，广州从兴电子开发有限公司、福建星网锐捷股份有限公司，广州菲特网络科技有限公司，盛立金融（杭州）软件公司 ，索尼中国研发中心， 爱德万，上海金慧软件有限公司，珠海世纪鼎利通信科技股份，兰吉尔仪表系统有限公司，珠海飞企软件有限公司，广东佳和通信技术有限公司，珠海一多监测科技有限公司，远光软件股份有限公司

你可以参加吗?
各类软件企业和研发中心的程序员、软件设计师、架构师, 项目经理,质量部门员工。
如果你不重视代码质量, 请不要参加. 本课程面向重视代码质量的管理者。
如果你不认为写好代码是一件重要,困难并且有趣的事情,请你不要参加. 本课程面向追求卓越的程序员,我们认为编程是一种态度。
如果你已经多年不写代码,最好不要参加,本课程面向一线还在编程的程序员/设计师/架构师。

你的角色和收获
课程根据著名编程大师的理论：
编程是一种态度，编程是一种技艺，编程是一种习惯。
面向以下不同的人群，有不同收获。
角色
收获
技术负责人/技术总监
树立代码质量意识
代码是债务
代码的两面性，静态结构与动态功能
软件技术债务和代码腐化
国际多家著名研发企业的代码质量管理思想
项目经理/项目管理人员/架构师
学习其他研发机构的代码管理思想
代码管理手段
代码管理相关流程和相关工具
代码监控
测试部门/质量管理部门
代码审查
代码检查列表
代码管理手段
代码管理制度的建立
资深开发人员
编程技艺和相关编程实践
重构手段
一般开发人员
编程技艺和相关编程实践
重构手段
代码坏味道
你有这样的基础吗?
学员学习本课程应具备下列基础知识：
了解Java/C#或者C++/C或者其他任何一种编程语言，你一定要写过代码吧！

课程大纲：
第一篇： 编程是一种态度-------价值观
主题
培训内容
第1单元
代码就是债务
内容一：代码是债务
1、 代码的认识---代码就是债务
2、 代码是债务，越少越好
3、 你拥有的代码越多，添加新内容所要付出的成本就越高
4、 通过案例分析让代码库尽可能小的方法：
5、 通过国际研发中心电信计费系统演示代码是债务的思想，10多年国外研发团队设计与研发第一版本，目前几百人在维护
通过项目演示通过重构如何减少了一半的代码，维护的人员的减少
项目的失败可能归咎于各种各样的原因。一些项目因糟糕的需求而失败，另一些则由于钱和时间超支了，还有少数单纯是因为糟糕的管理所致。如果我们探究其根本原因，是否会发现所有项目失败的罪魁祸首是糟糕的代码呢？
Bob大叔坚信糟糕的代码所带来的成本之大足够让一个项目失败。
内容二 软件界要以新视角看待代码
1、 传统的软件工程对代码的错误认识
2、 代码的两面性，代码的静态结构和运行时行为
3、 客户和管理者往往仅仅关注代码的运行时的行为
4、 温伯格认为的主管必须关注代码
5、 软件设计与代码的关系—真正好的设计是在编码阶段一步一步而形成的,通过案例分析，设计如何根据代码进行演化
6、 编程真的是简单的劳动吗？
7、 通过多家项目案例进行分析，传统思想对代码的种种误解，我们提出了从3种新的角度来观察代码，
a）从管理者的角度，我们仅仅观察代码的运行时行为，导致代码的静态结构混乱的根源。这就是代码的冰山原理，大量垃圾代码隐藏在冰山之下。
b）设计师的角度认为只要有好的设计，软件质量就可以保证。其实我们认为代码是真正唯一可以精确描述的设计文档。
c ）程序员的视角，编程真的很难，通过某一个项目案例分析，20多人一周的工作量就为几行代码问题
第2单元
编程价值观
内容一：编程价值观
1、 编程的方法学
2、 什么是好的代码，我们却认为“Good code is not bad code !”
3、 编程价值观---沟通,简单,灵活
4、 价值观决定行为
5、 优秀代码的评价标准, 什么是高质量编码? 特征是什么?
6、 软件代码的可读性
7、 代码的可扩展性
8、 糟糕代码的特征
9、 劣质代码的代价
10、大师评价整洁代码的标准
11、 通过大量项目案例分析，什么是好的代码，对好代码新的认识
第二篇： 编程是一种技艺-------实践篇
第3单元
高质量函数
内容一：高质量函数/过程
1、为什么需要函数
2、函数复杂度度量
3、函数圈复杂度以及度量
4、函数抽象层次-单一抽象层次原则SLAP(Single Level of Abstrction Principle)
5、函数实现模式之—组合函数(Composed Method)
6、万恶之源—函数过长
7、函数第一原则:是要短小,函数第二原则:是还要短小,函数第三原则:是必须短小
8、函数重构之道—抽取方法(Extract Method)和抽取对象函数
9、函数命名—怎样取好的函数名
10、通过大量项目代码分析,函数的遇到的各种问题,如何编程高质量函数
内容二：函数代码重复
1、重复的危害
2、 强加的重复/无意的重复/无耐心的重复/开发者之间的重复
3、 不要重复自己DRY—Don"t Repeat Yourself Principle
4、Make It Easy to Reuse（让复用变得容易）
5、魔法数(Magic number)
6、重复性代码(Duplicated Code)
7、接口不同的相似类(Alternative Classes with Different Interfaces)
8、系统分离关注点
9、系统架构的基础通用服务组件
10、通过某项目代码是介绍重复编码问题
11、演示研发过程之中的常见重复问题,以及如何解决
内容三：函数参数
1、函数参数过长
2、最理想的参数数量是零,其次是一,再次是二,有足够的理由才能使用三个以上参数.
3、函数参数重构之道-引入参数对象(introduce parameter object）
4、函数参数的顺序
5、不要把程序参数当做工作变量/临时变量
6、函数参数模式-collecting parameter
7、函数返回值
8、通过大量项目代码是函数参数问题
9、演示函参数的重构

内容四：条件表达式
1、IF/ELSE语句应该如何编写
2、Switch/Case语句应该如何编写
3、复杂条件表示式的危害
4、过分深层的缩进，或者“嵌套”，已经困扰了计算机界达25年之久，并且至今仍然是产生混乱代码的罪魁祸首之一
5、复杂表达式重构之道—引入解释变量/分解条件/抽取方法计算条件
6、表驱动法-多级嵌套IF语句的必然之道
7、表驱动法使用总则
8、某保险项目表驱动法应用案例分析
9、通过大量项目代码演示条件表达式编码问题
10、复杂表达式的注意事项,如何解决

内容五：利用多态解决复杂表达式
1、面向对象多态技术的新认识
2、减少使用if语句,重构到多态
3、以State/Strategy取代类型代码
4、引入Null Object
5、以Command替换条件调度程序
6、转移聚集操作到Visitor
7、转移装饰功能到Decorator
8、通过大量项目代码演示多态可以解决的编程问题

第4单元
高质量类
内容一：类基础-数据抽象类型(Abstract Data Types)
1、类的基础:抽象数据类
2、需要用到ADT的场景
3、使用ADT的益处
4、基本类型依赖坏味道
5、数据泥团坏味道
6、案例—通过电信项目介绍数据的抽象
7、通过大量项目代码演示数据抽象类型解决的问题
内容二：面向对象设计----职责分配
1、单一职责原则
2、RDD-职责驱动的面向对象设计方法
3、上帝类，代码之中的大量的上帝类
4、通过案例分析，如何进行设计高质量类和重构
内容三：面向对象的编程
1、上帝类/过大的类--违反单一职责
2、依恋情结-一个方法视乎过于强调处理其他类的数据，而不是处理自己的数据
3、发散式改变
4、散弹式修改
5、消息链
6、中间人
7、不当的紧密性
8、案例—通过电信项目介绍OOP
第5单元
单元测试与代码可测试性
内容一：单元测试
1、单元测试基本知识
2、单元测试框架提供了什么功能
3、好的测试是什么样子的
4、为什么要写单元测试，为什么不写单元测试
5、为什么要写"好"的单元测试
6、通过案例分析单元测试的基本概念，以及如何评价好的单元测试，单元测试为价值。
内容二：编写可测试代码
1、 如何编写可信赖的测试
2、 如何编写可维护性的测试
3、 如何编写可读的测试
4、 测试代码的重构
5、 通过大量真实项目案例分析如何编写可测试性代码
第三篇： 编程是一种习惯-------管理篇
第6单元
代码重构
内容一：代码重构
1、重构必然性
2、破窗效应与技术债务
3、 实际重构遇到的4大问题
a）如何发现重构点
b）如何去重构(重构方式)
c）如何知道重构何止截止
d）如何保证重构的正确性
4、介绍常见的重构技术
5、重构到模式的目录
6、 通过多个案例分析，重构面临的问题和解决之道
内容二：大型项目的重构案例分析
1、通过大型项目的重构，分析重构的最佳实践
内容三：重构目录
1、重构名录
2、介绍常见的重构技术
3、分别通过相关案例展示重构手段
4、 通过项目的重构案例，分析重构的手段
第7单元
修改遗留系统代码
内容一：修改遗留项目代码
1、必须修改遗留的代码起因
2、遗留代码修改危险事项
3、如何对依赖代码做测试
4、依赖代码的感知与分离
5、依赖代码修改的接缝技术
6、修改依赖代码的工具
7、降低风险的措施
8、接依赖技术
9、通过多个大型项目案例分析，如何修改遗留代码，分析如何解耦
内容二：拒绝退化-如何修改遗留系统，而不破坏现有系统结构
1、拒绝退化—“首先不要伤害”
2、Sprout Method
3、Sprout Class
4、Wrap Method
5、Wrap Method
6、通过案例分析，如何修改遗留代码，而不破坏现有系统代码结构
第8单元
代码质量体系最佳实践
内容一：代码质量管理4个现代化
1、代码管理的4个现代化
a）质量量化（如何设置质量指标）
b）工具化（如何寻找合适的工具
c）自动化（把流程自动化，忘记流程）
d）持续优化（反思与优化）
2、多家电信研发中心，如何实现4个代码现代化

内容二：代码静态分析工具
1、代码静态分析工具概述
2、以Java语言代码静态分析工具为例介绍，该内容的思想仍然适合其他语言
a）Sonar集成平台
b）CheckStyle：用于编码标准
c）PMD 的 CPD：帮助发现代码重复
d）Coverlipse：测量代码覆盖率
e）Depend：提供依赖项分析
f）Metric：有效地查出复杂度
g）其他语言相关代码静态分析工具
3、通过案例演示工具在项目之中的应用
内容三：代码评审
1、代码评审前期准备
2、代码评审的代码量
3、代码评审的检查表
4、代码评审的总结与学习

内容四：代码质量管理体系
1、结合国内多家研发中心的代码管理经验分享
2、代码质量体系的建立

讲师介绍：刘捷
　　曾任职BEA(中国)资深软件架构师，十余年的企业软件架构、开发和管理经验, 侧重于企业应用软件架构设计.主要负责客户大型项目的架构设计和研发。作为技术专家保证项目的成功实施，运行和维护。参加过全国/全省多个大型的计算机应用项目，擅长的领域包括电信，金融、税务,大型互联网web2.0应用等。此前就职于IBM，任软件架构师。 在此之前曾任日本东京一家软件企业的资深技术顾问。