其它排期：
授课讲师：吴老师
课程价格：3500
培训对象：
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课程信息：
课程费用：3500元
【课程概述】
本课程着重讲述现代薪酬体系 相关内容导读“薪酬体系” 新《工资条例》解析与工资支付技巧和企业薪酬体系建立与风险优化高级研讨班 乌鲁木齐 2012-9-8(2天)员工薪酬既是企业经营者必须核算和及时付出的经营成本，也是员工生存与生活息息相关的重点需求，因此二者角度不同，对员工薪酬问题的态度也不同。企业的管理首先需要满足合法的基本要求，而如何在合法的基础上更加有效地激励员工，减少风险，降低综合成本，从而提高企业经营效能，才是现代薪酬管理与薪酬设计的重大问题。为此，开设员工薪酬管理课程。
与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。现场电脑互动操作--引导学员学习并操作从分析数据、设计薪资结构到薪资结构维护调薪的每个步骤与环节，即学即用。
【课程亮点】
加薪预算分配方法
基于市场或内部数据的基本薪资结构设计
回归分析工具运用
EXCEL实现方法(自动实现,简单实用)
课程大纲
【课程内容】
薪酬管理战略与薪酬策略 有效的工具：回归分析应用及EXCEL实现
薪酬管理战略 回归分析的概念及意义
Total Rewards理念 使用散点图分析内部薪资关系
3p付薪理念 HR常用的回归分析模型
薪酬设计原则 回归分析的步骤及EXCEL实现薪酬设计完整流程 基于市场或内部数据薪资结构设计
薪酬预算方法与控制指标 薪资报告数据调整，时间因素
薪酬总成本控制与奖金发放流程 薪资结构设计的概念与目标
薪酬设计完整流程（工作分析、职位评估…） 内部公平性与外部竞争性
薪资结构设计的流程
薪资结构设计多项实例演练
薪酬报告应用
薪酬报告应用示例
薪酬咨询结果示例 量化薪酬分析工具及其EXCEL实现 薪酬管理
常规统计分析工具 薪资比率
内部公平性分析工具 薪资结构维护，预算分配，绩效调薪
外部竞争性分析工具 调薪的Excel最佳实践解决方案
团队公平性分析工具
课程主讲
吴老师
世界薪酬协会（WorldatWork）GRP授证课程会员。原薪酬研究部总监，任职期间开发了专业的岗位评估系统和薪酬分析系统。HR领域少有的统计学专业背景，擅长量化分析研究与知识融合创新，资深薪酬管理顾问，对企业薪酬管理解决方案有多年的深入研究，并有独到的理解与解决方案。 吴先生具有丰富的人力资源薪酬、绩效管理咨询经验。在市场上从事相关人力资源课程培训多年时间，，其HR培训课程已包括《量化薪酬设计与调薪——薪酬分析、设计与调整方法论及EXCEL实战策略》，《激励薪酬方案设计及excel实现》，《如何科学应用数据进行薪酬体系设计》，《绩效管理与kpi体系设计》等多门课程。并获得学员的高度评价！