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以需求为导向的培训体系设计与建设
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:范一智

课程价格:550

培训对象:

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时间地点:
2011-12-24 至 2011-12-24  上海      授课讲师范一智
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学习费用: 550 元/位
培训对象: 本课程适合需要在培训领域提高自己培训授课技巧,提升自己的表达能力的职业人士;如:职业培训师、企业内部培训师、培训主管、培训专员等需要提高自己培训技能的专业人士。
课程信息:
【课程背景】
1,开展培训需求调研,工具用了一大堆,你却发现需求结果更不清楚?
2,年底做完培训需求调查,回来一大堆数据,制定培训计划,你却无从下手?
3,员工在升职或调动前,他/她的上司要他/她的培训的相关记录,而你不知如何处理?
4,企业安排筹建内部讲师队伍,如何培养和管理,而你不知如何开展更有效?
5,隐性成本,你不知道它们是用来做什么的?更不知道怎么去计算?
【课程收获】
1,了解培训管理者的角色认知和管理的常见误区分析;
2,培训体系的构成与打造建立;
3,培训效果评估与绩效认同,
4,内外部培训师的选拔(甄选)、培养及管理;
【课程对象】
本课程适合需要在培训领域提高自己培训授课技巧,提升自己的表达能力的职业人士;如:职业培训师、企业内部培训师、培训主管、培训专员等需要提高自己培训技能的专业人士。
【课程大纲】
第一部分:破解培训体系建设核心
■1.培训管理核心
■2.培训常见误区
■3.培训体系的构成
第二部分:培训需求分析与计划制定
■1.培训需求三层面
■2.实践常用四种分析法
■3.“五基”培训分析法
■4.培训计划书“天龙八部”
第三部分:培训项目管理与绩效认同
■1.培训项目分类
■2.培训项目管理四大工作
■3.培训绩效认同
第四部分:内部培训师选、育、管
■1.内部培训师的维度
■2.内部培训师发展模式
■3.内部培训师培养
■4.思想激励政策
■5.外部培训师甄选
第五部分:学习型组织建设与实践
■1.学习型组织与五项修炼
■2.学习型组织的两块基石
■3.学习型组织的实践
讲师介绍:
范一智老师   国际高级注册职业培训师、国际职业培训师协会特约理事、全国20强优秀培训师、青年培训师论坛十佳培训师、曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问 国际职业培训师协会、中国总裁网、特聘高级培训师;
从最底层的销售代表开始,历经多个行业、整合学习,凭实战经验,逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴;
专研销售训练、培训师技能、有效沟通、口才表达、商务谈判,专业为企业提供中高层及优秀管理干部提供实战训练解决方案。

  授课特点:
  完全实战 生动活泼 互动演练全面专业
  帮企业打造卓越销售团队, 提升团队战斗力;帮助企业构建一流培训师资,打造高效培训体系

  主要课程:
  《高效能主管的五项修炼》
  《TTT培训师培训中阶课程》
  《卓越销售人员的五项修炼》
  《成功从优秀员工做起》
  《TTT企业培训师培训》

  服务过的公司:
  中国人寿 、中国平安、国美电器、中国移动、中国电信、中国联通、交通银行、建设银行、农业银行、深发展银行、协亨手机、卓达房产、立邦油漆、新海油漆、中山日化、欧雅壁纸、优阁壁纸、日本积水化学、上海航空、第九城市、甲骨文、沃施园艺、江海证券、中芯国际、巴比馒头、优丽雅特布艺、圣象地板、罗莱家纺、堂皇家纺、莎鲨家纺、水星家纺、红星美凯龙……

【时间】2011年12月24日(周六)9:30-16:30
【地点】上海 A8酒店培训会议室
【费用】500元/人(含培训费、讲义资料费、午餐)