其它排期：
授课讲师：陈志钰
课程价格：2000
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
认知培训体系的重要性
了解培训体系的用途与类型
学习如何建构培训体系课程内容
一 前言
1.什么是培训体系
2.培训体系的重要性
二 培训体系类型简介
1.传统的培训体系
2.专业学分制(企业大学)
3.以胜任力为基础的培训体系
三 如何建构培训体系
1.公司战略与人力资源战略胜任能力包含的内容
2.人力资源现状了解
3.目前培训状况分析
4.可动用资源检视
5.建构培训体系实务
四 培训体系与其相关配套
1.人资相关规章制度与办法的配套
2.培训需求分析(问卷、360、IDP、访谈)
3.培训规划
4.培训方法发展
5.培训执行
6.培训评估(行为与成效)
7.企业内培训师资培育、发展与奖励
8.培训管理e化
9.IS010015简介
五 培训体系建构实务分享与实作练习
1.胜任力为基础的培训体系建构实务分享
2.分组试做发表分享
六 总结、回顾与问题讨论师资力量
讲师姓名： 陈志钰(Nelson Chan)
教育背景： 台湾中央大学人力资源管理研究所硕士
职业背景： 现任台湾中华人力资源管理协会两岸交流委员会驻上海代表，同时上海复旦大学EMBA台湾同学会理事。他的职业经历非常丰富他曾经是： DDI Shanghai 高级顾问 百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行)副总经理台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理。台湾统领百货人力资源中心处长。台湾力霸百货人力资源处规划课兼训练课课长。
擅长领域： 人力资源 管理技能
授课经验： 由于Nelson的在HR和管理上的丰富经验，他在HR方面和管理方面的培训也做得很多，他同时拥有诸多人力资源课程的授课证书，包括DDI的一系列人力资源管理课程(TS, SEW, MAX, Competency, JA)，Watson Wyatt的GGS（JE system）等证书；在管理课程方面，哈佛企管的共好培训，以及CPC & 日本产经链的MTPI。