企业各部门、多层面动态绩效考核体系的设计与
时间地点：
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课程信息：
二、绩效考核常见的矛盾与解决思路
三、企业各部门绩效考核体系设计的实用方法
四、企业多层面绩效考核体系设计的实用方法
五、有效实施绩效考核
六、企业发展需要动态调整各个部门的绩效考核
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时间地点：2006-12-23 至 2006-12-24 石家庄 授课讲师：赵老师
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培训对象： 企业董事长、总经理、人力资源部经理和各级中高层管理人员
课程信息： 一、正确认识绩效管理与绩效考核
二、绩效考核常见的矛盾与解决思路
三、企业各部门绩效考核体系设计的实用方法
四、企业多层面绩效考核体系设计的实用方法
五、有效实施绩效考核
六、企业发展需要动态调整各个部门的绩效考核
时间地点：
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课程信息：
二、绩效考核常见的矛盾与解决思路
三、企业各部门绩效考核体系设计的实用方法
四、企业多层面绩效考核体系设计的实用方法
五、有效实施绩效考核
六、企业发展需要动态调整各个部门的绩效考核