美国供应链管理专业协会（CSCMP），1963年在美国芝加哥成立，原名为美国实物配送协会，1983年更名为美国物流协会(Council of Logistics　Management, CLM), 2005年1月1日更为现名。该协会是美国和世界上物流和供应链管理领域最有影响的专业组织，在15个国家有81个圆桌会(分会)。CSCMP中国圆桌于2002年成立，并于2003年9月在北京设立中国代表处，上海、深圳、香港、台湾圆桌会(分会),也于2008年3月申请成立,，在中国政府的支持和参与下组织了数次CSCMP国际性年会和一年一度的中国年会，为中国政府和企业提供CSCMP全球化的战略和最新成果, 推动中国的物流和供应链事业发展,也为中国会员和CSCMP中国供应链学员带来了国际最新的供应链管理咨讯!成为PCLM的会员及CSCMP供应链学员，已远远超过在行业内拥有会员身份的象征

CSCMP中国供应链管理世界研究中心在政府相关部门的关注与支持下，以国际领先的供应链管理方向为旗帜，汇聚了国内外顶级的专业教育研究机构的专业人士，拥有由80余位来自国内外一线供应链管理实践专家与理论专家组成的专家委员会，同时拥有来自长三角和珠三角近两百家企业一线经理人组成的供应链研究员和专业讲师团队，以“万涓成水，汇聚成河”信念，致力于为国内企业推动与发展供应链各个领域的知识与经验，不仅进行CSCMP供应链管理师培训，同时为企业供应链高端人才提供内部培训，专家顾问团队也致力于为企业供应链管理改善提供顾问咨询方案，正全力推动着中国的物流和供应链事业发展！（
负责供应链管理师课程培训的授课老师是具有扎实专业理论功底和丰富实践经验，累计授课200小时以上，经中国企业联合会统一审核并认定其教学资质的大学讲师、企业供应链管理高级管理人员、高级咨询顾问等人士。其中，主要课程模块的师资在具有理论研究经验的同时还具备5年以上跨国企业供应链管理经验。
【教材】
1、《供应链管理---核心与基础》(Basics and Core of Supply Chain Management)
2、《供应链管理---采购流程与战略》（Strategic Sourcing &Purchasing Process）
3、《供应链管理---生产流程与库存》(Production Process and Inventory Management)
4、《供应链管理---交付流程与实施》(Delivery Process and Execution)
5、《供应链管理流程标准》（Supply Chain Management Process Standards）
6、《全国专业技术人才知识更新工程现代管理领域公需教材》
【课程】
1、供应链管理-核心与基础
（1）供应链概念、特征与内涵　　　　　　　 （2）全球供应链管理系统的结构
（3）供应链的计划、采购、库存控制　　　　 （4）供应链的交付与回收
（5）供应链战略规划　（6）供应链职能管理　（7）供应链策略实施
2、供应链管理-采购流程与战略
（1）采购环境分析　　　　　　　　　　　　 （2）采购流程管理　
（3）采购与供应组织管理　　　　　　　　　 （4）供应链资源管理与采购战略
（5）供应链环境下的供应商管理　　　　　　 （6）采购绩效评估
（7）采购成本管理　　　　　　　　　　　　 （8）定购活动控制
（9）进向物料控制管理 （10）采购风险管理　（11）国际采购与电子采购
3、供应链管理-生产流程与库存管理
（1）供应链制造战略规划　　　　　　　　　 （2）企业计划系统
（3）供应链管理高级计划　　　　　　　　　 （4）企业制造资源计划
（5）协同计划、预测和补给(CPFR)　　　　　 （6）精益制造与敏捷供应链
（7）总量库存管理　　　　　　　　　　　　　（8）供应链中的不确定性与库存控制
（9）物料控制绩效评估　　　　　　　　　　 （10）电子商务与虚拟供应链
4、供应链管理-交付流程与实施
（1）企业经营目标与供应链战略　　　　　　　（2）企业物流控制与供应链竞争
（3）以客户为中心的物流服务策略　　　　　　（4）供应链网络设计
（5）订单管理与信息系统　　　　　　　　　　（6）延迟策略与物流增值服务
（7）实物配送与电子商务交付　　　　　　　　（8）售后服务与仓储管理
（9）如何管理3PL与4PL
5、CSCPM流程标准概论
覆盖了从计划、采购、制造、交付、回收到执行的整个物流和供应链对核心流程的改进方向的方法论和工具
【颁发证书】
1、由中国企业联合会颁发统一印制的《企业管理岗位——注册供应链管理师（高级）证书》；
2、由美国供应链管理专业协会颁发的《Certified Supply Chain Manager》；
3、全美测评软件系统（北京）有限公司（ATA）颁发考试合格证书；
4、可申请《专业技术人才知识更新工程培训结业证》（“653工程”证书）
【培训对象及报考条件】
1、大、中型商品流通及制造企业中的生产主管、采购主管、物料主管、客户服务主管、ERP软件从业人员、供应链管理经理、采购经理、生产计划经理、物料经 理、销售后援/客户服务经理、ERP软件资深顾问等。
2、本科以上学历或大专学历，二年以上工作经验
【报名资料及学时】
1、身份证，学历证明原件及复印件各一份，四张2寸彩色照片
2、面授72课时，学员自学156课时。
【报考及费用】
1、由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心与美国供应链管理专业协会共同组建专家考试委员会开发题库，由中国企业联合会企业管理岗位资格鉴定中心指定专业考试机构（ATA）实施全国统一考试，每年考试四次，3、6、9、12月份的最后一个周末，考试时间为3个小时
2、
培训费教材费考试认证费总计
660028618008686
【学员受益】
1、培训体系完整、科学实用，在提高理论系统性的同时，更注重学员素质和实际技能的培养，在培训设置上加入实践教学和案例教学内容，学员经过培训，能快速地适应企业的需要，实现素质的提高；
2、建立终生学习资源，拓展人脉资源，共享中国企业联合会、美国供应链管理专业协会精英学员网络；
3、参加全国或国际供应链高峰论坛，并有机会成为演讲嘉宾，在专业杂志发表论文；
4、可申请CSCMP会员资格，参加国内国际年会，享受著名专家关于供应链方面的咨询和服务；
5、注册供应链管理师培训认证各地培训单位还将定期举办专题研讨会，让学员有机会交流经验。
CSCMP 2008全球年会开始报名　
CSCMP"s年度会员大会是供应链领域最有影响的盛会，提供你在任何其他会议上都找不到的学习和建立个人人际网络关系的机会。 没有任何一个学习性质的盛会能像CSCMP2008一样，给你的时间和花费产生真正的价值。
● 你将学到世界级的解决方案、技巧、战略，可以提高你和你的公司的业务底线
　　 从26类最领先的主题的250多个学习分会中选择供应链论题，与这个方向的最顶尖思想领袖分享经验和智慧。
● 你将从互动的会议形式中受益非浅
　　 抓住机会提供你的见解，寻找你所需要的知识。
● 你将有机会选择最适合你的分会
　　 每个分会的主题，按照知识深度安排，使你更轻松获得你所要的知识。
● 你将有机会见到更多的供应链专业人士，这是其他会议的规模所达不到的
　　 几千名你的同行们从世界各地聚集在一起，建立联想，增加你的透明度， 这是供应链领袖们最大的聚会场合。
● 你将获得灵感！
　　 不论是列席全会还是参加分会，年会杰出的演讲嘉宾都将是你获得灵感，带回给你的公司，产生巨大的价值。

会员资讯
　　每年6期CSCMP《供应链评论》，为您提供最新关于供应链及供应链管理问题文章，这些问题侧重于与您相关职业发展的问题。每年5期CSCMP《探索》专刊，这是CSCMP一种新的刊物，每期由一位顶级专家撰写，并深入探讨一个供应链或供应链管理的问题，它是能让您赶上供应链最新发展趋势、获取您需要的最新信息的理想方式。您同时还能及时获得CSCMP的研究成果，CSCMP不断发起研究项目来促进行业发展，您的会员资格将使您获得我们所有研究成果！

在线平台
　　CSCMP中文官方网站在线提供所有会员名录，保证您职业“能见度”，是一个互相了解的平台。名录数据库索引可以使您与其他中国圆桌会会员沟通，同时也可以让业界其他会员认识您。CSCMP中文在线还可以免费为您提供个人简历发布机会，并为您介绍需求信息，推动您的职业发展。中国圆桌会会员还可以在论坛上发表意见以及和专家交流，也可以申请在网站上建立自己的讨论区。会员可无限制访问、搜索CSCMP中文在线的数据库，该数据库可为您提供每个主要供应链产品信息。您还可以在线浏览获奖的《商业物流通讯》( JBL )的中文目录，它被学术界誉为最有价值物流专业刊物，JBL汇聚了专业领域中最主要思想领袖的最新思想。