其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：6990
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-12-21至 2016-12-23 | |
| 授课地点： | 北京,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 6990 元/位 | |
| 培训对象： | * 供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的运作人员 * 参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本和客户需求管理部门的运作人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 供应链的管理范围涉及从需求的输入到满足需求的全过程，因此供应链管理所涉及到的业务领域广泛、人员众多、运作复杂。 由于供应链的运营须有跨部门成员的参与，而跨部门/跨公司成员之间的利益不同甚至冲突，所以供应链的整体表现，受制于主链的上游和内部/外部辅链上相关成员的影响。供应链管理部门在履行职能的同时，把更多的资源投入到跨部门、跨公司之间的横向沟通、协调和合作。灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍成为日常工作的主旋律......供应链部门是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。 通过学习，全方位诊断供应链运营的问题，寻找有效方法，改变以往头痛医头的方式，从而实现高效供应链的运营，同时透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解、理解、支持供应链。 现代供应链管理实践，必将伴随着市场和竞争环境的快速变化不断地深化和普及。 课程大纲 2.交叉跨部门团队合作制胜 3.供应链的动力系统 4.一切源自需求 5.需求和供应的协调、平衡、决策过程 6.供应计划系统的持续改善 7.采购供应系统的持续改善 8.生产制造系统的持续改善 |
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