运营评估与供应商管理体系
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：5000 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-12-1至 2016-12-3 | |
| 授课地点： | 杭州,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 5000 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员。 | |
| 课程信息： | ||
| 一、SHA——精益管理 Standard Work——标准作业 TPM——全面生产性维护 VSM——价值流管理 5S——5S管理 Visual Factory——目视化工厂 Capacity Planning——产能计划 3P——生产准备过程 Set-up Reduction——减少准备时间 SHA – 流程管理 二、SHA——流程管理 Sub-tier——供应链管理 Business Continuity——业务连续性 Financial Stability ——财务稳健性 Cost——成本 Customer Service MFA——客户服务/市场反馈分析 Engineering Support——工程支持 Business Process——业务流程 Inventory Control——库存管理 Shipping/ Logistics——运输/物流 Metric Board/ Balance Scorecard——指标看板/平衡计分卡 Production Planning——生产计划 Value Engineering——价值工程 Obsolesce Management——呆滞品管理 Benchmarking ——标杆管理 After Sale Support ——售后服务支持 Internal Operating Systems——内部运作体系 Innovation/ Technology——创新/技术 三、SHA——质量管理 APQP/PPAP——先期质量策划/生产件批准程序 QMS——质量管理体系 Internal QCPC——内部问题收集 RRCA——严格根源分析 Mistake Proofing——错误预防 Quality Clinic——质量诊断 Corrective Action Board——改善行动小组/会议 FOD——外来物损坏/杂物 SHA – 资源管理 Leadership/Culture——领导/文化 Skills Matrix——技能矩阵 Succession Planning——继任人计划 EH&S——安全评估 Employee Engagement/Satisfaction——员工敬业度/满意度 Code of Conduct——商业道德准则 HR Management——人力资源管理 |
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