精益生产研修班
其它排期：
授课讲师：lee
课程价格：2800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
2．精益的五项基本原则
◇ 价值流与价值流图
◇ 浪费
- 常见的7种浪费
- 识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
- 看不见的浪费
- 利用价值流图来寻找20%的浪费
◇ 流动制造
◇ 拉动生产系统
◇ 持续改善(Kaizen)
3．实施精益的准备和起点—价值流VSM
（1） 目前状态价值流
◇ SIPOC图表
◇ Top Down流程图
◇ 画过程流、材料流、信息流
◇ 数据收集与前置时间（LT）计算
◇ 现况价值流图示(模拟与实际应用)
（2） 数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序
（3） 改善后的过程 – 未来状态价值流图示
◇ 什么使价值流精益
◇ 改善目标确定
◇ 没有浪费的精益过程
◇ 未来价值流图示(模拟与实际应用)
（4） 过程价值流改善工具的检讨(案例)
4．精益工具的应用介绍
◇ 5S和目视管理
◇ IE工程
◇ TPM
◇ JIT
◇ 拉系统与看板管理
◇ 标准化作业
◇ 单件流
◇ 降低设置时间
◇ POKA——YOKE
5．精益生产实例介绍