其它排期：
授课讲师：Mike
课程价格：3980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
40年代末至50年代初，日本汽车产量还几乎是零，而美国已是500万到700万辆左右。
70年代末80年代初，日本汽车生产量急速上升，而美国却骤然下降，从此日本汽车的产量超过了美国。
80年代中期，美国通用汽车曾一度岌岌可危，而日本丰田公司却欣欣向荣。因而通用总裁决定到日本的丰田进行考察。在考察期间他吃惊地发现：从当时的制造技术和生产设备上看两间厂几乎没有差别，所不同的仅仅是管理的原理和方法，正是这些差别导致了不同的质量和生产效率。
让我们把目光放在这张表上。我们想象不到，仅是管理方法不同，竟会造成如此大的差别.
比较项目 通用Framingham 丰田Takaoka
装配小时/单车 40.7 18.0
可比装配小时/单车 31 16
装配缺陷/百辆车 130 45
装配占用空间（平方英尺） 8.1 4.8
零件存存贮时间 2周 2小时
本课程于2001及2002年度获得“最受企业欢迎之教育培训奖”“最佳课程设计奖”。本课程将用工厂实物模型来模拟精益生产的三大核心部分：单件和价值流·看板与拉动·流动单元设计.每项模拟实验都由两组学员同时进行，我们当每组都为一间正实施精益生产的“企业”。讲师将会对每一间“企业”的运营效果进行评价和分析，并找出他们在实施过程中的问题和改善空间。
本课程内容来源于讲师的20年的企业实践历练，加之多年培训经验，深入企业调研，分析大量企业实际问题，不断归纳整理，融合众多企业经验与教训凝结而成。
本课程系统介绍精益生产管理的先进理念和实用方法，并力争使得课程内容开展，企业现场管理与领导技能有效结合；内容围绕精益生产体系为核心，针对现场问题提供改善技能与技巧，增加管理知识；课程逻辑考虑系统性、实用性、有效性三者融合，循序渐进，沟通观念。通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通，必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获……
课程目标:
充分理解精益生产的原理；
找到将残次品数量降低50%的的解决方案；
掌握将库存减少25%的，实现最大的库存周转率的方法；
掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%；
掌握精益化的量度方法，提供持续改善的目标。
课程大纲:
第一单元 精益生产及精益企业
? 生产系统发展简介
? 市场竞争和全球化
? 精益思想和精益企业
? 精益生产系统的五个要素
? 标杆 — 精益企业的实践
? 构造精益企业之屋
第二单元 精益生产基础
? 识别和消除七中浪费
? 从增值比看改善空间
? 过程质量及差错预防
? 制造周期和交付周期
? 5S及目视工厂
? 班组建设、考核，员工参与
? 案例分析
第三单元 价值流分析
? 物流、信息流和现金流
? 产品系列和关键路径
? 数据收集及现状图析
? 分析和目标确定
? 将来状况图析
? 案例分析及模拟演练：生产系统
第四单元 运行效率和单元布局
? 六大损失和设备总效率
? 快速换型八步法
? 连续流和“U”布局
? 需求节拍“TAKT”
? 工作分析及生产线平衡
? 人员需求和多种技能
? 人机工程改善
第五单元 拉动系统及供应链
? 计划推动和看板拉动比较
? JIT准时化生产的要点
? 看板原理及应用
? 混流和均衡生产
? 精益供应链
第六单元 差距评估和实施策略
? 精益系统差距评估
? 精益生产系统指标体系
? 各部门的职责和任务
? 实施团队及项目管理
? 时间框架
? 问题与解答
第七单元 精益供应链管理
? 供应链系统潜力
? 物流策略、渠道筛选
? 精益供应链
? 来料质量控制，小批量化和快速反应
第八单元 精益差距评估和量度报告
? 执行途径
? 精益差距评估和评估水平
? 标杆－世界级的量度
? 精益指标体系：制造周期、准时发货率、提前期、RRPPM、每小时制造费用，生产率、库存和COQ等
培训讲师介绍:
Mike Chen (陈忠雄先生)
国内首屈一指的精益生产专家,负责精益生产系统的培训、咨询与辅导。具有二十年的生产管理经验。曾长期就职于德尔福派克（Delphi,原美国通用汽车旗下世界上品类最丰富的汽车零部件生产商）和全球著名电气制造商爱默生（EMERSON）公司亚太区的精益生产系统经理，成功地推动了数家公司整个价值链上的精益生产系统的建立与实施，成效显著。陈先生先后赴德国接受世界级权威机构REFA系统培训；参加美国生产力促进局长期培训、参与美国总部生产系统的实施工作；在英国、墨西哥、香港参与全面的精益生产系统推动工作。
曾接受其服务的客户的有：
“华纳、百事、赛格日立、通用电气、约克空调、虎门彩印、TCL、安普连接器、BHP、美的、达能、东风汽车、神龙汽车、丹佛斯电气、蓝月亮、中集集团，飞利浦、联想、西门子、喜之郎、汤姆逊、爱立信、ABB、志高空调、欧斯朗、卡西欧、Timken轴承、OTIS电梯、北京吉普、珠江轮胎、三角轮胎、欧神诺陶瓷、安利、阿尔卡特、华丰电子、中大MBA、清华EMBA、胜地汽车零件……”等数百家企业。
授课风格：
本课程于2001及2002年度获得“最受企业欢迎之教育培训奖”“最佳课程设计奖”。
知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实；
善于针对学员问题针对性解决，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获；
颇受学员的好评，一直保持90%的满意率。