课程背景
安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！！课程大纲
课程说明
•课程介绍
•学习目标与学员期望
一线管理人员在安全管理中的重要作用
•安全理念的调查
•管理人员在安全管理中的职责、角色
•安全金字塔
•零事故的理念和安全文化
工作场所危害因素的识别和风险评价
•危害和风险的定义
•危害识别的方法
•风险评价
•风险控制
工作安全分析方法和工具
•工作安全分析的意义
•小组成员
•基本分析步骤
•工作安全分析的有效使用
•小组练习
工业卫生和职业健康
•工作场所的职业危害因素
•职业病种类
•职业健康项目
•个人防护用品的选择和使用
行为安全观察概述
•行为安全的定义
•ABC分析法
•识别关键行为
•关键行为清单
•行为安全检查的开展
•沟通交谈技巧
•反馈
事故的调查与分析
•事故的定义
•事故的准备阶段－前期计划和培训
•事故的调查阶段－证据的收集
•事故的分析阶段－确认事故的根本原因
•事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定
•事故报告
安保管理
•人员安保
•财产安保
•信息安保
•安保违规事件
•安保风险评估
工作许可证制度
•工作许可证类型
•动火 （动火管理，危险化学品的管理）
•登高（坠落保护和梯子安全）
•危险能量源的控制
•上锁挂牌定义
•危险能量源的类型
•能量隔离设备
•锁定的基本顺序
•上锁挂牌录像
应急响应计划
•应急响应计划的制订
•撤离计划
•火灾爆炸响应计划
•化学品泄漏响应计划
•自然灾害响应计划
•人员受伤响应计划
•演习的组织与实施
课程总结
课程总结和评价
讲师介绍——姜老师
教育及资格认证
高级讲师，医科大学硕士，曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理主管，美资ICI的EHS经理，亚太区安全负责人等，安全内部培训师等职务。 讲师经历及专长 从95年开始一直从事安全、健康与环境管理方面的工作，具有10多年安全管理的经验，并多次被派往国外学习。对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的安全培训，具有丰富的培训经验。擅长于EHS体系、职业安全主管。
培训客户与培训风格 姜老师培训有三个特点：1.实践性强：讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录相教学占20％;2.有深度：能引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高，能够举一反三， 在日后工作中能够有所不同;3.有交流:真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案。培训过的客户有玛氏食品、中钞、邦迪管路、恩布拉科压缩机、丹佛斯压缩机、艾尔姆风电叶片、恩德风电、拉法基、格拉默汽车饰件、安斯泰来制药、施耐德、西门子等。
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