企业现场管理实务培训班
其它排期：
授课讲师：张孝桐
课程价格：3950
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
张孝桐 教授 中国设备管理协会管理委员会专家，中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心高级专家，曾在宝钢从事设备管理工作近20年，曾先后为中石化、中石油、中铝、马钢、攀钢、太钢、重庆烟草、奇瑞汽车、宝硕集团、秦皇岛戴卡轮毂、广州高露洁等百余家大中型企业提供培训、咨询和指导。
培训内容
（一）新时期赋予现代企业现场基层管理者新的使命：
1、基层管理者在现场管理中的地位与作用；
2、管理的五大基本要点及在现场管理中的应用；
3、企业现场基层管理者担当起“小厂长”的责任。
（二）把全部现场问题解决在现场：
1、现场基层管理者的职责；
2、现场基层管理者的任务：三控制、五管理、二协调；
3、企业现场人员作业率的计算。
（三）如何发挥现场员工的积极性：
1、企业管理的X理论、Y理论和Z理论；
2、企业现场作业员工的积极性是什么？
3、如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来，使企业充满活力？
（四）现场管理的问题与对策，当今企业现场管理推进过程中：
1、如何切实开展6S活动；
2、现场管理的好帮手，可视化管理；
3、小组自主管理与单点教材（OPL）；
4、持续改善，消除浪费；
5、现场管理的要点；权力与工作思路；
6、现场管理PDCA循环的方法。
（五）企业对现场基层管理者的培养。
1、员工要和企业共同成长；
2、强化领导力、执行力的方法。
（六）学员考试测评