企业现场管理实务培训班

时间地点： 2011-12-19 至 2011-12-23 杭州 授课讲师：张孝桐
1) 点击这里，查看最近是否开课！
2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！ 学习费用： 3950 元/位
培训对象： 1．企业设备和生产主管领导，生产设备部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备维修工程师；
课程信息： 培训专家
张孝桐　教授　中国设备管理协会管理委员会专家，中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心高级专家，曾在宝钢从事设备管理工作近20年，曾先后为中石化、中石油、中铝、马钢、攀钢、太钢、重庆烟草、奇瑞汽车、宝硕集团、秦皇岛戴卡轮毂、广州高露洁等百余家大中型企业提供培训、咨询和指导。
培训内容
（一）新时期赋予现代企业现场基层管理者新的使命：
1、基层管理者在现场管理中的地位与作用；
2、管理的五大基本要点及在现场管理中的应用；
3、企业现场基层管理者担当起“小厂长”的责任。
（二）把全部现场问题解决在现场：
　 1、现场基层管理者的职责；
　 2、现场基层管理者的任务：三控制、五管理、二协调；
3、企业现场人员作业率的计算。
（三）如何发挥现场员工的积极性：
1、企业管理的X理论、Y理论和Z理论；
　 2、企业现场作业员工的积极性是什么？
　 3、如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来，使企业充满活力？
（四）现场管理的问题与对策，当今企业现场管理推进过程中：
　 1、如何切实开展6S活动；
　 2、现场管理的好帮手，可视化管理；
3、小组自主管理与单点教材（OPL）；
4、持续改善，消除浪费；
5、现场管理的要点；权力与工作思路；
6、现场管理PDCA循环的方法。
（五）企业对现场基层管理者的培养。
1、员工要和企业共同成长；
2、强化领导力、执行力的方法。
（六）学员考试测评

------分隔线----------------------------

现场管理培训

企业现场管理实务培训班