卓越现场管理--6s管理实务
时间地点：
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课程信息：
第一讲、中国企业为何要加强现场管理
第二讲、“6S”实施要点
第三讲、6S管理体系的建立步骤详解
第四讲、6S推行的10大技巧
第五讲、6S管理的深化
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时间地点：2008-11-23 至 2008-11-23 上海 授课讲师：陆君伟
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培训对象： 企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；各职能部门主管、政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者；车间主任、班组长及生产活动相关的管理人员。
课程信息： 《卓越现场管理--6s管理实务》
第一讲、中国企业为何要加强现场管理
第二讲、“6S”实施要点
第三讲、6S管理体系的建立步骤详解
第四讲、6S推行的10大技巧
第五讲、6S管理的深化
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课程信息：
第一讲、中国企业为何要加强现场管理
第二讲、“6S”实施要点
第三讲、6S管理体系的建立步骤详解
第四讲、6S推行的10大技巧
第五讲、6S管理的深化