生产现场管理与改善实务
其它排期：
授课讲师：李老师
课程价格：3280
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 时间地点： | 2019-4-29 至 2019-4-30 苏州 授课讲师：李老师 | |
| 学习费用： | 3280 元/位 | |
| 培训对象： | 生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员 | |
| 课程信息： | ||
| 第一章 现场管理概要 ◆ 现场与管理 ◆ 现场为什么那么重要? ◆ 案例分析 ◆ 现场管理的基本方法 ◆ 生产活动的核心内容 ◆ 生产活动的六大目标 第二章 现场改善的理念和方法 ◆ 美国式创新和日本式改善 ◆ 改善-KAIZEN：从个人智商到组织智商 ◆ 改善的五个基本要素 ◆ 改善的三大基础 ◆ 现场管理者与改善的关系 ◆ 案例分享 ◆ 工具介绍：一流现场管理的方法和工具 第三章 现场品质管理与标准化 ◆ 品质意识和零缺陷管理 ◆ 如何建立现代品质管理体系 ◆ 品质管理与预防 ◆ 优秀现场标准化管理的推进步骤 ◆ 标准化文件编制的注意事项 ◆现场标准化 第四章 5S和目视管理 ◆ 什么是5S？5S的核心内容是什么？ ◆ 先整理再整顿；从清扫到清洁 ◆ 员工素养--一切管理的基础 ◆ 目视管理的作用与作法 ◆ 案例讨论 |
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