其它排期：
2024年04月15日-16日 上海
2024年07月01日-02日 上海
授课讲师：专家
课程价格：3800
培训对象：质量管理人员、研发流程管理人员、质量工程师、项目经理、质量体系工程师、设计与制造开发管理等与新产品开发有关岗位人员。
报名热线：400-801-3929
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质量管理人员、研发流程管理人员、质量工程师、项目经理、质量体系工程师、设计与制造开发管理等与新产品开发有关岗位人员。
课程收益：新产品开发质量管理课程介绍INTRODUCTION
两天课程
新产品开发
新产品开发的范围包括从项目需求建立到批量生产开始的全过程；
新产品开发的内容包括产品设计开发、制造过程的设计开发（生产准备）、供应商开发、销售与市场等；
新产品开发可以包括技术开发，但不包括前瞻性的技术研究；
新产品开发管理也可以称为研发管理。
为什么有新产品开发质量管理这个课程
大多数组织的质量职能主要关注的是批量制造中的质量管理、质量体系策划与运行管理，对于新产品开发过程中的质量管理较少涉及，或主要依赖APQP等最佳实践的解读。
部分组织设立了“新产品开发质量部门”，但是对于这个部门的职能边界不是很清晰。
有可能对新产品开发过程的质量控制和产品质量策划的关系不够明确。
特别提示：
在新产品开发质量管理课程的设计中，部分内容会形成相对独立/完整的知识模块，这些模块涉及（8个）：
1、与流程有关：结构化流程样件目的/条件的理解、项目质量规划、项目评审
2、与产品开发有关：特性分级分类管理（特殊特性）、DVP&R
3、与制造开发有关：过程流程图、控制计划、检验策划
新产品开发质量管理课程收益KEYBENEFITS
课程重点跟随新产品开发的结构化流程和产品特性展开两条主线。
理解在新产品结构化流程中，如何实施对项目质量的控制。项目质量涉及新产品开发流程质量控制，包括：
如何制定项目质量规划（项目质量计划）；
如何确保质量规划的有效实现；
如何确保使用适宜的工具方法确保项目质量目标的实现。
理解在产品特性展开过程中，如何实现对产品质量的控制。
理解产品特性分级；
产品特性在产品设计中的展开与控制方法；
产品特性在制造过程开发中的展开与控制方法。
课程大纲：结构化流程中的项目质量管理
质量岗位
−AQE、DQE、QDA、SQE、SQA、STA……
项目质量规划的制定
−项目质量规划—质量计划—APQP—质量保证计划
−项目质量计划的内容（含最佳实践分享）
项目质量规划的实施控制
−项目质量目标管理
−项目评审控制
−过程的验证与确认
−产品认可体系—验证/确认
−对供应商的控制
项目质量管理的工具与方法简介
−风险与问题管理
−制造可行性评审
−可靠性
−过程审核
−产品审核
★产品特性展开的质量控制
质量-特性-特性分级管理
−质量和特性术语的理解与应用
−特性分级分类管理
−特性展开模型
产品设计的特性展开控制
−初始的特性分级定义
−需求至产品定义的转化
−产品定义至产品特性的转化
−DFMEA的作用
−DFMA
−DVP&R与特性控制关系
−开发过程中的变更管理
−技术状态管理
−产品设计常用工具清单
制造过程技术开发的特性展开控制
−PFC与特性矩阵
−PFMEA的作用
−检验策划
−检验实施策划
−控制计划/QC工程表
−特性展开至操作——作业指导书的特性控制
−MSA的应用
−SPC的应用
−过程开发常用工具清单
供应商开发中的特性控制
−特性管理制度/方法的传递
−传递特性的控制——次级供应商管理
−认可与批准体系中的特性控制
其他开发活动对特性展开控制的影响
−设备开发
−工装开发
−物流开发
−生产组织/HR开发
讲师介绍：专家