其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:2500 元/位
培训对象:
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上课时间: | 2016-6-14至 2016-6-15 | |
授课地点: | 武汉,(具体地点报名后待确认函通知) | |
学习费用: | 2500 元/位 | |
培训对象: | 品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等 | |
课程信息: | ||
课程介绍 INTRODUCE 两天课程 QC七大手法是质量管理工作中最基本,也是必不可缺的。在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。 通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品质量的问题并加以对症下药。 培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册 课程优势
★ 第一部分:QC七大手法概述 ★ 第二部分:QC7大手法1——检查表 ★ 第三部分:QC7大手法2——柏拉图 ★ 第四部分:QC7大手法3——直方图 ★ 第五部分:QC7大手法4——因果图 ★ 第六部分:QC7大手法5——层别法 ★ 第七部分:QC7大手法6——散布图 ★ 第八部分:QC7大手法7——控制图 ★ 第九部分: 问题分析与解决8D与QC7大手法的关系(QC7大手法的运用) ★ 第十部分:新QC7大手法简介 |