QC七大手法运用
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：1600 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-12-16至 2016-12-17 | |
| 授课地点： | 广州,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 1600 元/位 | |
| 培训对象： | 制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。 | |
| 课程信息： | ||
| 一、培训对象： 制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。 二、课程目标： ◆通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。 ◆学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。 ◆通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。 三、课程大纲 1、QC推进历史及现状 质量管理阶段 质量管理小组的产生与发展 中国质量管理小组的活动概况 质量管理VSISO9001&ISO/TS16949 2、QC推进步骤 推进原则 四段十步要点 3、QC Tool （旧） QC Tool 1-调查表 调查表的作用 调查表应用步骤 案例 QC Tool 2-分层法 分层法的概念 分层法的特点与原则 如何分层 分层步骤 案例 QC Tool 3-排列图 排列图的概念 排列图的格式和作用 排列图的应用程序 案例 QC Tool 4-直方图 |
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