大客户销售组织突破
其它排期:
授课讲师:李老师
课程价格:3800
培训对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
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主讲老师:李老师
道可智库创始人和总导师
原IBM全球企业咨询高级合伙人、IBM认证的TopTalent顶级人才
原两家大型民企集团CEO
中国人民大学EMBA客座教授、山东大学领导科学研究教授、原北京大学BiMBA商学院助理院长、原北京大学后EMBA中心主任,正和岛金牌私董会教练培养导师
《商业评论》和《企业管理》杂志管理专栏作家
课程目标和收益
1.用数据化对当前大客户销售现状进行评估,找到症结才好对症用药;
2.学会一套基于客户价值导向的销售方法论,解决实际销售难题;
3.掌握一套锻造销售铁军组织的工具和方法,让销售真正实现可复制、可传承、可打大仗、打胜仗。
课程大纲
一、“大客户销售”必须知道的1234
1.大客户“不是什么?”与“是什么?”、大客户销售“不是什么”与“是什么?”
2.基于IBM和中国1000家企业实践的大客户销售经典框架
3.10大指标衡量大客户销售健康度
4.销售业绩达成“五维十五度”模型
二、价值导向的大客户销售方法论
1.大客户销售的关键成功要素
2.洞悉人,赢在跟客户决策风格的精准匹配
3.赢率模型,建构赢单的概率路径
4.销售SOP,用方法论做规模复制
5.销售看板,数字化武装业绩管控
三、锻造销售铁军的组织八项修炼
1.销售铁军的三大特征
2.八项修炼,锻造打胜仗铁军组织
四、自我行动方略
1.《销售业绩达成性评估》报告解读
2.提升销售业绩和大客户销售组织突破的自我行动方略