为什么要参加这个课程 ○同质化竞争已是挥之不去的现实,面对越发挑剔的客户,销售如何突围,找到自己的卖点? ○客户说很满意现在的供应商,不想有改变,遇到这样的“忠诚”客户,销售如何应对? ○如何转型成为一个问题解决者与商业合作伙伴,帮客户挣钱,做建设性拜访? ○如何理解和应用SPIN销售技术——背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题? ○如何聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,通过客户最关注的“三类人”锁定商机? ○对目标客户如何制定清晰的识别与切入路径,寻找接纳者,发现不满者,对接权力者? ......本课程,系原辉瑞中国市场经理王鉴老师,十余年营销商战和销售培训精华的再现 没有毫无意义的“正确的废话”,全是干货 完整的策略、技巧与应用工具,全面、系统的行动指南 大量真实案例和工具表单,实战实用实效,将学习变为行动 本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南,深度解析这一深度营销模式的六个核心阶段,搭建解决方案式销售的框架体系。 课程内容 销售就是帮助客户成功 立足客户问题发现和解决,做一对一深度营销 通过帮客户挣钱或省钱,进而挣客户的钱 做建设性拜访,致力于客户经营成功 销售应用工具箱——销售行为改进表 解决方案式销售路径 经由客户最关注和想搞定的三类人锁定商机 聚焦客户企业和个人利益,提供对策 识别并消除客户顾虑,构建合作伙伴关系 找到客户切入路径和利益相关者,达成交易 解决方案式销售6阶段 阶段1:客户需求调查 阶段2:产品方案呈现 阶段3:客户信任建立 阶段4:项目签约路径 阶段5:实施过程管理 阶段6:客户关系维护 客户需求分析 【课程精读】卖产品的人被称为推销员,做解决方案的人被视为顾问。前者只想到说,眼里只有产品,后者则很会问,关注客户问题。 SPIN顾问技术应用 销售定律——需求是成交之本,问题是需求之母 分析客户现状,发现潜在问题、困难或不满 揭示不利影响,关注回报,并促发客户购买需求 销售应用工具箱——客户访谈计划表 客户需求深度分析 需求背后的需求——客户最关注的“三类人”分析 客户的客户,与市场机会有关(销售额、利润率...) 客户的对手,与竞争资源有关(创新、差异化...) 客户的企业,与运营效率有关(技术、成本控制...) 解决方案设计 【课程精读】客户最关注和想搞定的三类人是自己的客户、自己的对手、自己的企业。销售意味着在这三个领域提供解决方案,实现客户利益诉求。 “3+5”利益法则应用 从自己的公司、产品或服务资源中找出竞争优势 与客户的3类企业利益和5类个人利益诉求链接 个人利益解读——从生理、归属感到自我实现 销售应用工具箱——产品利益规划表 销售提案有效呈现 提供专业呈现,表现主动姿态,促使客户接受 与客户有更多接触机会,增加粘性,提高效率 项目越大,产品越复杂,就越需要提案营销 提案12模块详解——从封面标题到附件设计 客户信任建立 【课程精读】销售就是信心的传递和状态的转移,没有信任就没有销售。 为什么受伤的总是客户 客户到底顾虑什么 客户什么时候有顾虑 如何让客户有信心购买 学会识别客户的顾虑 客户顾虑的应对方案 项目签约路径 【课程精读】当面对一个未知的客户采购决策链,销售人员要做的就是一次次跟进,去现场,对接关键人。那些能帮助你的“贵人”一定也在里面。 焦点人物接触策略 寻找接纳者,收集客户信息,开辟下一接触通道 对接不满者,发现潜在问题并促发解决愿望 争取权力者,呈现方案,建立信任,获得支持 销售应用工具箱——项目商机计划表 销售进程计划管理 设定承诺目标,做到“进门有目的,出门有结果” 提升关系层级,从认识、约会到伙伴、同盟 计划及按时完成执行事项,做好实施过程管理 建立回访联络机制,开展客户关系维护 客户关系维护 销售永远没有终点 建立客户联络机制 持续发展客户关系 增加客户价值获取 全力打造客户忠诚 将客户忠诚进行到底 实战名师 王 鉴老师 ○ 国内知名营销实战训练导师 ○ 北京大学、南京大学、浙江大学、上海交通大学营销管理课程常年专家讲师,“搜狐职场”十大人气讲师 ○ 原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国市场经理 ○ 《销售与市场》、《商业评论》等主流营销学术期刊撰稿人 ○ 400家企业内训、百场计万人以上公开课成功学习见证,超高课堂满意度,入选中国《培训》杂志“精品课程” ○ 专著《深度营销——解决方案式销售行动指南》成为国内众多企业销售培训的指定用书,发行量数万册 ○ 互动式教学,采用大量真实的案例和情境演练,并辅以全套应用工具表单,使学员对关键业务流程做到知行合一,提升订单赢率和销售业绩。优秀的课程设计为诸如企业对企业的销售(B2B),复杂产品的销售,大额订单的销售等业务模式指明路径 ——长期服务内训企业—— 美资企业:艾默生电气,麦克维尔,江森约克,赛莱默水泵,百事可乐,辐基斯玻璃钢,霍克复合材料,优耐铜材,普杰无纺布,雅培制药,沃茨水工业 德资企业:博星印刷器材,赫思曼电子,多玛门业,福伊特造纸,威乐水泵,普旭真空泵,卡尔史托斯,易格斯拖链,永恒力叉车,博世西门子,德图仪器,吉泰电阻器,贺利氏工业材料 日韩企业:三星电子,三菱重工,富士通,资生堂,藤仓光电,安斯泰来制药,立邦涂料,横滨轮胎,日立建机,大金氟化工,SK能源,伊藤忠商事,泰德制药,富士电机,旭硝子玻璃 内资企业:美的集团,太太乐食品,恒瑞医药,罗莱家纺,传化集团,中航工业,风华高科,建发纸业,新日电动车,宝莱特医用科技,雷曼光电,人本机电,长春轨道客车装备,方太,东磁股份,宇通客车,风帆电池,浪潮集团,海康威视,京东方科技,上海电气,新奥能源
|