其它排期：
2020-08-26 青岛
授课讲师：讲师团
课程价格：2800
培训对象：·中层领导
报名热线：400-801-3929
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考察海尔与青啤公开课
项目背景
在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能；在企业层级才有资本形成的可能。数字经济是当前所有企业在数字化时代都要考虑的问题，不久的将来它会成为社会经济中的新引擎，也会逐步推动产业互联和企业商业生态的数字化转型。
数字化战略如果不能整合到企业的品牌战略中，也只能是徒劳。线上成为我们了解线下体验的场所。但现实情况是，消费者生活在一个无缝衔接的世界里，线上和线下体验互相交织，一系列设备不仅彼此互动，还会与用户的线下日常生活进行互动。由于受众正是以这种方式接触品牌，因此这就成为了思考如何数字化的起点。
*先生在《管理的实践》一书中写道：企业目的只有一个，那就是创造顾客。企业数字化转型的本质是更加接近用户，让传统的制造业更加有效率，迅速感受、满足用户的需求，与用户形成互动，减少资源浪费，降低成本，提升客户价值。这一切需借用科技力量，更需要人来实现。大众创业，万众创新应运而生。可是，擅长生产和渠道的传统制造业，往往惊讶和混乱于互联网+的各种概念，对新的机会抱着兴奋和期望，想要跃跃欲试，又苦于找不到方向，不知从何着手：
如何转换思维，从以产品为导向转为以用户为导向？
如何通过互联网更有效地直接面向用户、创造用户、维系用户？
如何调动员工积极性，驱动他们成为自己的CEO，主动创造价值？
如何快速整合资源，实现弯道超车？
让我们一起走进海尔、青啤，亲眼目睹海尔的互联网工厂和创客实践、亲身体验作为世界品牌500强企业的青岛啤酒是如何百年不衰及其品牌运营模式，相信一定会让您脑洞顿开，一定会让您悟到中国传统制造业转型升级的真谛与秘诀。
走进海尔互联网工厂，学习工业4.0与人人创客的*管理实践
海尔创立于1984年， 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年，海尔已在世界白色家电中跃居第一, 全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500*价值品牌》，海尔位居第5位，超过华为。2019年上半年，海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标，加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。
海尔互联网工厂有三个基本特征：1、用户全流程参与，实现用户的个性化定制以及全流程的可视化；2、与用户实时互联，从产品研发-制造-供应商-物流商，全流程全供应链整合；3、自动化生产和用户个性化相结合。海尔转型最根本的就是实现从为库存生产到为用户生产的转型。
“海尔凭借其独创的创客”模式， 2014年获得利润逆势增长27%。海尔真正实现了从产品制造者转变成“创客制造者”。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触，让人人成为自己的CEO，海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。
走进青啤，学习青啤品牌战略、营销模式和人才战略的*管理实践
“青岛啤酒”公司的前身是国营青岛啤酒厂，1903年由英、德两国商人合资开办，是中国的最早的啤酒生产企业之一。2008年北京奥运会官方赞助商，跻身世界品牌500强。青岛啤酒选用优质大麦、大米、上等啤酒花和软硬适度、洁净甘美的崂山矿泉水为原料酿制而成。原麦汁浓度为十二度，酒精含量3.5－4%。酒液清澈透明、呈淡黄色，泡沫清白、细腻而持久。2018年12月18日，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》，青岛啤酒排名第310。
2019年4月10日，青岛啤酒第41届“提高质量纪念日”主题活动——“匠心筑梦，开创魅力质量新时代”在青岛啤酒二厂举行] 。2019年12月，青岛啤酒入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 [2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第91位。
项目收益
01 | 观现场
走进海尔互联网工厂，实地体验互联网个性化定制的工业模式和感受工业4.0的发展大势。
02 | 找感悟
参悟海尔创客模式的成功经验和学习青啤品牌战略的落地实践。
03 |面对面
与海尔青啤企业高管面对面交流，深度研习海尔与青啤在营销模式和人才战略上的创新之道。
04 | 互切磋
企业管理者齐聚一堂，相互交流、相互学习、共同进步。
行程安排
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时间 |
主题内容 |
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第一天：参观海尔总部工业园/互联网工厂/海尔大学+探寻海尔工业4.0的成功经验与创客实践 |
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9:00-9:30 |
零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 |
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9:40-12:00 （含车程） |
参观海尔大学：海尔人学习平台与创客加速平台 海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方。也是海尔人的学习平台和创客加速平台，搭建开放的并联交互平台，加速创客孵化、助力小微引爆，并通过交互推广海尔的“创业、创新”文化，及“人单合一双赢”模式，助力每位员工成为自己的CEO，持续为用户创造价值。 参观海尔互联工厂：但见机器动，不闻人语声
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12:00-14:00 |
午餐、休息 |
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14:00-17:00 |
主题交流：海尔互联工厂- 给用户最好的定制解决方案
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第二天：参观青岛啤酒博物馆+青啤生产线+高管分享 |
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09:30-10:20 |
参观青啤博物馆：青岛啤酒博物馆是青岛啤酒股份有限公司投资2800万元建成的国内*的啤酒博物馆，其展出面积达6000余平方米。博物馆设立在青岛啤酒百年前的老厂房之内，以青岛啤酒的百年历程及工艺流程为主线，浓缩了中国啤酒工业及青岛啤酒的发展史。 |
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10:20-11:30 |
参观青岛啤酒厂罐装生产线：青岛啤酒厂引进欧洲最高产设备，是国内最高设备、控制手段*的现代化啤酒生产工厂之一。每位来宾都有机会亲口品尝一下刚刚生产的青岛啤酒原浆。 |
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11:30-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
一、主题交流：青岛啤酒运营模式创新与品牌带动下的发展战略 青岛啤酒独特的运营模式已在市场上得到了认可，其运营的关键指标有了明显的增长，青啤微观体系已逐步成型。当下随着我国市场经济的进一步发展和完善，品牌竞争已逐渐取代了以价格竞争为主的市场竞争低级阶段，品牌已成为企业在商战中取胜的一把利剑，品牌运营越来越得到企业的重视，未来将是品牌的世纪，企业将从卖产品转向卖品牌，产品只是一种载体，市场已经进入高级竞争阶段。 |
考察海尔与青啤公开课