课程背景　　　
21世纪，企业竞争进入白热化状态，拥有工厂不如拥有市场，而拥有市场的唯一办法，就是拥有品牌。品牌已成为企业的巨大无形资产和核心竞争力。但目前我国仍处于“制造大国品牌小国”的尴尬位置。据联合国工业计划署统计，世界上各类名牌商品共约8.5万种，其中90%以上属于发达国家和新兴工业化经济体，我国拥有的国际知名品牌寥寥无几，而且品牌的生命周期平均不足2年，对经济的贡献度很低。我国企业要想在全球化竞争中杀出一条血路，除了实施品牌战略，别无他途！
　

学员对象　　
欲培养自主品牌的企事业总裁；
企业品牌管理部、企划部、市场部等部门相关负责人；
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理；
从事企业并购、品牌整合、品牌运营及品牌代理的业界人士；
有兴趣致力于学习品牌知识的人员。
　　　
课程目标
通过14门专业课的学习与实战模拟学员能够在以下方面得到提升：
建立正确的品牌发展观念；
学习规划建立品牌的流程与相关专业知识；
学习品牌营销策略相关之传播、通路、设计、公关等专业知识与实务；
国际品牌管理实务操作；
了解前沿品牌营销方略及传统文化之营销谋略。
如何运用品牌整合，完成中国及全球市场布局与经营；
运用品牌整合力量提升附加价值，获取忠诚客户，区隔竞争对手。

课程特色　　
■　　 科学的课程体系　Scientific curriculum
国内首创系统全面的研究品牌从创建、打造、入市、发展、到维护全过程的高端研修课程，通过理论讲授、案例分析、互动研讨和实战模拟课堂相结合。帮助企业建立全新品牌发展模式，集权威性、系统性、实用性和规范性于一体。

■　　 实战的师资力量　Teachers with real-world experience
汇集国内外品牌研究专长和运营实践经验的著名专家，师资来自实务界，既注重理论讲授，更注重实战操练。他们拥有多年的品牌策划、企业咨询经验与职业经理培训的教学经验，其中大部分老师都有成功打造品牌的经历，并且很多品牌仍在不断的创造着价值。

■　　 新颖的授课方式　Innovative teaching methods
教师将采用案例研究与课堂演讲相结合的方式进行授课，在课程最后还将安排一堂实战模拟课堂，将学员分为若干个小团队，针对不同的行业进行实战品牌企划。同时，学院还将不定期地举行各类讲座和研讨会，并组织学员间的管理经验交流。
　
■　　 广阔的人脉网络　Vast network of social connections
学院成立7年来，每年成功举办各类高端培训近二百期，拥有广泛的校友20000多人，学院定期举办高端讲座、同学沙龙、联谊活动等帮助校友拓展人脉，加强合作，实现资源共享。

课程内容　　
模块一 品牌战略与核心策略规划
企业品牌战略决策过程
从消费者洞察与市场契机发展品牌策略
品牌核心策略规划的方法
品牌系统与结构规划
创意与设计力所构建的品牌竞争力
品牌系统管理与营销管理

模块二 消费心理与消费者行为研究
消费者心理与行为探析
运用于品牌管理的市场调研实务
新消费者的特征与趋势
消费心理在品牌的应用
群众效应与分众心理应用
品牌/色彩/包装对心理的影响

模块三 品牌形象规划/bvi设计与品牌竞争力
品牌形象企划实务
品牌视觉识别系统规划
品牌设计思维与创意
品牌改造与视觉设计企划
品牌形象竞争力

模块四 品牌通路策略与连锁管理
决胜渠道布局与管理决策
区域市场之渠道策略与结构
连锁规划与管理实务
专卖店零售管理与服务企划实务
商品计划管理
空间规划与陈列设计

模块五 品牌传播策略与创意营销
品牌传播策略与组合
整合营销与品牌传播策划
品牌广告企划实务
品牌市场战略与创意营销
娱乐营销建立品牌

模块六 品牌危机处理与公关沟通技巧
危机管理导论
危机管理-从“问题管理”到 “危机管理”
危机风险的预防和控制
高效的危机管理
危机处理之媒体沟通
品牌公关管理实务

模块七 名牌(奢侈品)经营与营销策略管理
奢侈品定义与特殊生态
全球奢侈品经营现况
奢侈品商业模式与市场区隔
奢侈品创意营销
奢侈品之品牌管理实务

模块八 品牌管理与全球/区域市场经营
国际品牌战略布局与全球经营实务
品牌区域市场差异化经营
全方位品牌管理与跨国组织运作
区域市场之通路策略规划与决策
文化差异与品牌跨国经营

模块九 品牌建设的多元面向
品牌建设的意义
品牌的文化意涵
高端品牌传播要素
品牌高端人才培养
重视细节的商业服务品牌

模块十 战略营销
基本功：营销组合与决策工具
创新：商业模式与蓝海战略
战略趋势背后的文化建设
中国谋略与传统文化

模块十一品牌终端战略规划
实体连锁的四项手段 - tas、cps、aau、pss
渠道终端（店面拓展）的战略布局
连锁行业的品牌3-1-q战略方针
实体与虚拟：论证零售、连锁、电子商务的品牌操作模式
营销渠道的整合与管理（直营、加盟、直销）
品牌的lsm单店行销方案与诊断
论剑：本期学员行业的品牌渠道

模块十二创新管理与品牌差异化战略
创新分类及其成功关键
品牌竞争：同质化vs差异化
消费产品的品牌差异化创新案例
流通服务的品牌差异化创新案例

教授师资　　
徐浩然
现任江苏省品牌学会会长，民建江苏省委企业委副主任，远东慈善基金会执行理事长，远东控股集团资深副总裁。他从事企业管理、品牌战略、媒体公关约二十年，是资深的传媒人、杰出的学者和优秀的职业经理人、社会活动家、慈善工作者。他著有《文化产业管理》、《个人品牌》等十余本专著。曾获中国十大品牌策划专家、中国十大企业新闻发言人、中国企业文化管理十佳个人等荣誉。他2011年被国务院批准为“享受政府特殊津贴专家”。
开课地点　　
上海（上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区）