其它排期：
授课讲师：马洪海
课程价格：560
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-8-18 至 2014-8-18 深圳 授课讲师：马洪海 学习费用： 560 元/位
2014-08-18至2014-08-18【深圳】
培训对象： 销售人员、销售总监、销售副总、总经理
课程信息： 尊敬的总裁：
对于任何一家企业来说，销售都是命脉！您的企业是否也面临如下问题：
1、公司制定的年度目标往往无法完成，销售业绩无法落地，但又找不到原因；
2、销售周期长，成本居高不下，虽有市场，却没有利润；
3、老板个人能力很强，但企业缺乏销售培养体系，后劲不足，最后老板成了公司最大的业务员；
4、千金易得，一将难求！ 销售高级管理人才急缺？空降兵水土不服，忠诚的人能力又不够；
5、销售人员炒单、流单、飞单现象严重，借公司的平台做自己的生意，甚至带走客户和员工，成为公司的竞争对手；
6、销售人员人浮于事，经常作假，老板既无法掌控销售结果，更无法监管销售过程；
7、普遍的2/8定律：对核心业务员不好管理，对大客户不敢得罪；
8、销售部门、市场部门、生产部门、财务部门责任不清，相互扯皮，最后也不了了之；
9、公司投入巨资进行培训/咨询，但一直无法落地；
10、公司花大价钱购买的管理软件往往不了了之，无法体现预期效果；
如果您的企业也存在3条以上的上述问题，请您不妨关注本次答疑会。我们确保您的问题全部可以得到圆满的解决！
答疑会收益
1、在不改变公司原有架构（人力、物力、资本投入）的情况下，确保年度销售目标达成，完成业绩的同时提升利润率；
2、彻底解决销售成本居高不下的问题，解决业务员炒单、流单、飞单的现象，所有的销售风险控制在一周，让业务员做假比做真的还难；
3、建立一套适合企业自身的销售培养体系，优化团队结构，把个人能力上升为组织能力，培养销售高级管理人才；
4、打破2/8定律，消除企业整体风险；
5、通过CRM工具固化销售流程，提升销售管理水平
一、答疑会会务流程
时间主要内容
13:30—14:00
①现代企业的销售管理现状
②目前市面上通常的解决方法（局部）
14:00—17:00现场解答每位出席嘉宾2个以上的企业存在的销售及销售管理问题
17:00—17:30《销售系统解决方案》介绍，CRM在线试用和演示
二、《销售系统解决方案》核心简介
产 品主要内容负责人时间输出结果
软件CRM1、ＣＲＭ软件：68000元/壹套（10用户）顾问全程1.CRM使用手册
2.CRM管理手册
培训基础2、顾问式销售技术咨询师半天销售手册（基础版）
实战训练3、电话销售实战训练咨询师半天
4、商业拜访实战训练咨询师半天
管控5、客户管理顾问半天
6、商机管理
咨询7、FAB产品模型研讨咨询师半天
8、销售团队调研/素质测评咨询师3天
9、咨询师驻地辅导咨询师8天
10、商机管理定义咨询师1天
11、销售手册（基础版）咨询师全程
辅导12、软件提供1年免费操作辅导工程师1年销售训练合格证书、CRM使用证书
13、赠送一个月辅导咨询师1月
证书14、顾问式销售技术培训证书咨询师半天
15、CRM系统上岗证书咨询师
实施周期一个月或根据企业情况定制
三、答疑会时间安排及优惠方案
时间：2012年8月18日（星期六）
地点： 广州远洋酒店
费用：680元/人
形式：案例体验＋实战方法＋提问互动
对象: 企业总裁、副总、销售总经理
四、主讲嘉宾介绍:马洪海
中国著名百科全书式人物
著名企业管理专家及销售训练导师
当代心灵成长导师与权威专家
☆曾经2次和死神握手，一次疾病，一次车祸，并成功解救出自己；
☆先后从事教师，医生、新闻、健康管理、企业管理、咨询培训等6个行业的复合职业经历。在近40年的生命历程中，除了读万卷书、行万里路、阅人无数外，至少接受6位各行业顶级专家和一些世外高人的亲传亲授。这其中包括东西方的2位管理巨擎（罗伯特斯威博士：德鲁克的学生及40年的伙伴，美国科度集团总裁，联合国的顾问；大野耐一的英文翻译创立的全球精益专家GEMBA咨询公司）核心文化的熏陶以及正信佛法的修为。
☆曾经是医生和新闻记者的特殊经历以及对待生命的态度，使马老师的视角与众不同，他总能在极为平凡的事件背后看到事实和真相，能迅速在繁杂的现象之中抓住事物的本质。他语言精练、一针见血，简单却充满智慧。课程现场采用体验式的训练方法，使每个人都能够循序渐进，深刻理解并学以致用。马老师的训练课程被学员一致推崇为“当代最具实效性的高端管理课程”。作为顾问，他经常深入到企业一线，现场解决问题。也曾受邀在中央电视台7套、浙江大学MBA、徐州电视台等讲课。