| 收费标准 培训费2200元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
 认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
 培训收益 一段有关互联网思维的奇迹
 小米,3年时间,估值100亿美金;
 联想,30年时间,港股市值100亿美金;
 诺基亚,拥有140多年历史,市值146亿美金;
 没有互联网就没有小米的传奇,是什么让小米走上了神坛?一个卖煎饼果子的,怎么就成了互联网思维的范本?传统企业该如何运用互联网思维实现“二次创业”的梦想?
 一段有关微信营销的神话
 一群大学生,用微信营销卖水果,月收入4万!
 柴公子通过兼职做微信营销卖板鸭,1个月流水过八万!
 大雨通过微信营销卖黑枸杞,3个月 100万流水,全国发展代理商200家!
 7天连锁酒店通过微信营销,1个月内,会员数从30万几何式增至120万!
 小米手机通过微信营销,在短短3个月内吸引粉丝105万,网上订单暴增15倍!
 星巴克通过微信营销,3周时间,仅“冰摇沁爽”一项产品销售额就突破750万!
 Vivo手机通过微信营销策划一场活动,在0.35秒内创造了350W元的销售奇迹!
 凯迪拉克通过微信平台策划活动,30天吸粉37万,省去传统推广费用1000万!
 这是一个充满着奇迹与想像的时代。
 当你打开手机时,你就能收到客户的订单!
 当你发动一次活动,你就能找到你的潜在客户!
 当你关注供应商账号,你就能获得最新的采购行情!
 当你策划一场线上活动,就能把千万粉丝聚集在一起!
 这也是一个“冲动就是魔鬼”的时代
 看到一个个微信营销的神话在我们身边发生,你冲动了吗?如果有,请暂停你的脚步。冲动,会让你付出惨重的代价!
 微信,仅仅只是一种沟通工具。从功能角度说,并没有什么神奇的地方。要想释放它的营销价值,关键在“运营”二字。运营,需要智慧、系统、策略与手段。它需要我们投入精力去研究自己的行业,研究竞争对手,研究消费者心理。
 请不要对技术盲目崇拜!
 如果您对微信营销感兴趣,如果您希望通过微信提高销售业绩,如果您希望通过微信去维护老客户,建立自己的鱼塘。那么,《微信营销实战兵法训练营》这样的课程也许能够帮到您
 PS:不以实操落地为根本的培训都是耍流氓,不以行业特色为切入口的培训师都是土匪。
 培训收益解构:微信营销的本质,构建三位一体的微营销系统;
 系统:微信营销之私号营销篇-加粉推广篇-活动策划篇-团队建设篇;
 数据1:加粉的14种方式-二维码推广的5大步骤;
 数据2:微信活动策划的3大理由-15个元素-4大步骤;
 沙盘演练1-微信与私号营销;
 沙盘演练2-微信公号推广策划。
 培训内容第一讲:无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么
 1、消费者消费习惯正在转移
 2、《中国互联网络发展状况统计报告》
 3、《2013中国网络购物市场研究报告》
 4、电商企业蚕食线下市场
 5、《中国电子商务研究中心监测数据》
 6、《历年双十一数据与分析》
 7、电商会否取代传统零售【深度思考】
 8、曾经的困惑与必然的选择
 第1轮沙盘推演与消费者分析
 第二讲:变革与大数据时代的来临
 一、大数据及其商业价值
 1、什么是大数据
 2、大数据的7大商业价值
 3、零售企业对“大数据”应保持的正确态度
 二、企业如何做好大数据
 1、大数据规划与小数据分析
 2、大数据应用的建议
 三、大数据典型案例赏析
 1、大悦城的大数据实践
 2、ZARA的大数据故事
 3、塔吉特百货的大数据应用
 第三讲:O2O的玩法与思考
 1、媒体社区模式与典型案例
 案例:YOHO有货模式
 2、第三空间模式与典型案例
 案例:星巴克模式
 3、社区平台服务模式与典型案例
 案例:顺丰嘿客模式
 4、移动电商模式与典型案例
 案例:天虹电商模式
 第四讲:服装零售业O2O经典模式与案例赏析
 1、O2O线上线下加盟模式
 案例:马基堡
 2、O2O全渠道会员营销模式
 案例:都市丽人
 3、O2O私人定制模式
 案例:绫致
 4、O2O生活体验店模式
 案例:美特斯邦威
 5、O2O会员粉丝模式
 案例:歌莉娅
 第2轮沙盘推演与极致体验
 第五讲:用微端武器打通O2O天地之桥
 前言:微端营销黄金三角
 1、微博的没落与真正价值
 2、微信的崛起与营销误区
 3、微商城-流量变现机器
 一、微信印象与私号营销
 1、微信私号、订阅号与服务号基本功能
 2、微信私号手机版&PC版
 3、微信私号营销与案例赏析
 案例:某服装门店私号营销
 第3轮沙盘推演与私号营销
 二、基于微信的4大O2O玩法
 1、微端营销1-漂流的瓶子
 案例:奇瑞汽车
 2、微端营销2-摇出精彩摇出快乐
 案例:大杨创世
 3、微端营销3-喊出来,别怕傻
 案例:某楼盘 VS 1号店
 4、微端营销4二维码的力量
 案例:利豪沙发
 5、二维码推广必须思考的5个问题
 第4轮沙盘推演与二维码营销
 三、传统企业O2O营销的10大原则
 总 结:当想法成为信仰,一切皆有可能
 第六讲:微信营销的本质与真相
 一、预见未来——毁灭前的疯狂
 1、乱像丛生的微信营销世界
 2、魂道术器与微信营销
 二、微信营销黄金三角
 1、我们的消费者都去哪儿了
 2、微信营销黄金三角
 3、微博的没落与真正价值
 4、微信的崛起与营销误区
 5、微商城-流量变现机器
 第七讲:微信营销之私号营销
 1、微信印象-功能篇
 2、微信营销-私号篇
 3、微信私号营销的优势
 4、微信私号如何做营销
 第1轮沙盘推演-实体店如何进行私号营销
 第八讲:微信加粉与推广模式
 一、微信公号印象与图文转化率
 1、订阅号VS服务号的功能与定位
 2、-如何提高微信图文转化率
 二、微信账号的推广方式
 1、线上推广的8种渠道
 2、线下推广的6种渠道
 3、二维码推广必须思考的5个问题
 第2轮沙盘推演-微信公号推广策划
 三、如何防止微信公众号掉粉
 1、给用户一个加粉的理由
 2、谁是你的第一批关注者
 3、如何防止掉粉
 4、附件:在微信手机版上常用的3种辅助工具
 第九讲:微信-活动策划与团队建设
 一、微信营销-活动策划
 1、如何进行一次活动策划
 2、-创意活动策划的3大理由
 3、-设计活动规划的4个要素
 4、如何写一份活动策划案
 5、一个完备活动策划案的11个必备要素
 6、如何写一份活动效果报告
 7、一份活动效果报告必备的4个维度
 二、微信运营团队的建设
 1、公众平台运营公式
 2、公众平台团队架构与运营框架设计
 3、公众平台运营流程与考核指标
 结尾:当想法成为信仰,一切皆有可能
 	主讲专家
 王 海  高级培训师,MBA,咨询式培训倡导培训师,北京理工大学工商管理学学士;六西格玛黑带、国际项目管理PMP资质认证。资深互联网企业运营、项目管理、流程管理专家、信产部认证培训讲师。
 先后在出版、通信、互联网、咨询等行业,从事项目管理、流程管理、品质管理、运营管理等工作15年。曾在搜狐、酷六、中国移动等互联网企业工作,熟悉互联网基层业务和国内企业的管理现状,对如何将理论与实践相结合,解决互联网企业的实际问题,有独到的见解和实践能力。在咨询与培训过程中,专注于互联网运营、营销、流程效率、增值、创新等实践活动,从而为企业实际流程优化项目提出切合的解决方案,并通过有效的项目控制给予实现。为客户企业和学员分享其在互联网运营、营销、市场、客户管理等方面的心得。擅长将工作中的经验、案例以运营管理、项目管理、 流程管理等形式制作成培训课程、课件,在培训课程开发时穿插大量的互联网企业实际运营案例与活动。
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