时间地点： 2015-1-8 至 2015-1-11  广州      授课讲师：潘静中    学习费用： 19800 元/位

2015-01-08至2015-01-11【广州】

培训对象： 總經理、企劃總監、設計總監、設計師、商品總監

參加費用：19800元/人/4天4夜（含：培訓費、精美教材費、資料費、餐費、住宿費等）

課程大綱：

一、認識自己的品牌…認識商品企劃的實質意義

二、品牌的原型系統理論…看懂品牌的行銷內涵
品牌的原型：品牌來自何處？古老的意義系統。
→深度理解品牌十二個原型與其代表的意義與內涵。
品牌核心訊息品牌個性
理清自己的品牌原型與品牌核心訊息……練習認識自己品牌的原型
確立品牌定位與商品企劃之間的關係……列定自己品牌個性與企劃想法
(認識自己的品牌原型測試---現場作業)

三、目標消費群的再次確認----理想的品牌繆斯的挖掘
從人的思考，認知自己的目標消費群：
關於目標客群客觀變數的分析+主觀分析變數的理解方法
尋找心目中的品牌目標客群…瞭解人都有一個〝理想我〞的內在渴望，
以圖像型塑一個品牌謬思的理想樣態，
挖掘建立自己的品牌繆思的樣子---
隨堂練習(認識自己的品牌謬思圖像練習---現場作業)
認識自己的心靈也用靜坐冥想放鬆創造力的心…諮商與冥想老師：鄔榮霖老師

四、商品企劃整合的步驟…從整合、收集最新趨勢開始→解析出符合自己品牌定位的應用元素→設計人員的引導分工→還原企劃與設計系列的系統方法
資訊的收集：流行資訊/面料收集/市場訊息/服裝樣品採購與收集
整合資訊的方法：從資訊的背景分析&流行話題的擷取
創造出適合自己品牌方向的季節概念與創意話題（啟發商品設計、引導形象包裝、加入產品結構）
分析符合自己品牌風格的設計師品牌
整理視覺創意的概念啟發的圖片

五、商品企劃系列主題發展方法及如何帶好設計團隊
系列主題發展（色彩組合、布料發展方向、設計細節關鍵字的厘清）
主題企劃結構（圖片解讀與企劃故事練習）範例說明
圖片分析…(感覺描述、主色、配色、設計師圖片+設計重點分析、廓型分析)
分析季節色彩、布料搭配與組合、抓色訓練…
色彩創意工作坊→色彩企劃的執行方法與創意啟發
以引導師的身份帶領設計師執行設計
款型激發&創意開發的連貫思考（用故事或圖片做開發創意）
（企劃緣由、品牌定位、季節商品概念、企劃靈感、色彩&面料結構、設計搭配組合）
色彩感覺+故事創造+系列配色
創造季節概念的作業練習…企劃文案+圖像視覺的練習

六、商品企劃應有的流程架構探討
發展主題概念與波段計畫的架構
引導設計師走入新季節概念的想像力裡面(設計師分工的管理思考)
設計師的小企劃與設計轉化的考慮元素
如何導入商品結構的數位概念與成本思考(面料與訂價策略)
商企流程與行銷部門、商品控管部門之間的溝通關係
時間的訂立與溝通的會議

七、如何進入商品面料的組合方法…
常規布料的訂立方法
開發布料與波段系列的關係
解讀樣衣的設計發展訓練…
引導設計師走入系列思考的方法
設計師解讀樣衣的延伸思考→可延伸的搭配組合方法
晚上分組(依據自身品牌)企劃實際操作練習：創造一個自己企劃的開始

八、如何進行市場調查與採購樣衣的思考訓練
採購分析商品結構專案的計算
銷售分析→商企→商品設計、外購→樣品(齊色)→訂貨會(樣品數考慮)
→生產→零售店空間思考
市場調查的方法…品牌與店面&邏輯分析與結構方法
買樣衣的思考
依大方向主體、依款式、布料、剪裁分類
新類別樣品(貼標)的採購方向
資深設計管理師：楊雅芳老師

九、訂貨會籌備---品牌的視覺與形像思考（視覺影像企劃呂文專老師）
品牌形象的多元觀點…影片企劃/畫冊企劃/海報視覺企劃
如何與行銷部門溝通共同打造季節商品企劃的概念
如何籌備一個有商品企劃故事的訂貨會

十、總評討論時間
整體感+色彩組合+概念邏輯性+創意
品牌心靈+季節概念創造+色彩分析+設計線條+質感的整合表現
每組學員展示自己的企劃理念+圖像視覺刊版
→各自學習彼此的長處+給予建議
老師做最後的評選+企劃方法的建議

讲师介绍：潘静中

国际流行趋势及商品企业专家
时尚管理顾问
首席顾问
大学心理所博士
流行企业工作室创始人