营销管理培训

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如何制订有效的市场计划


时间地点: 2015-9-17 至 2015-9-18  上海      授课讲师专家   学习费用: 4950 元/位

2015-09-01至2015-09-02【北京】  2015-09-17至2015-09-18【上海】  
2015-11-26至2015-11-27【上海】  

培训对象: 市场经理;产品经理;销售负责人

课程费用4950元/人


课程意义:
市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?做计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。
通过本课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。


学员感言:
@ 课程内容很合理,课程节奏把握很好;企顾司讲师的案例和实战经验非常丰富,富有感染力,课程也易于理解;服务超过自己的预期。
@ 理论和实际相结合,讲师即时解惑,针对性较强,而且市场方面的能力很强,理论和实践能力兼备。
@ 讲师富有经验,课程案例丰富,培训内容专业性强、实际操作性强。对于我的问题有详尽独到的解答。
@ 我得到了丰富的系统理论知识,课程有很多生动的案例讨论,受益匪浅!
@ 内容很丰富、举例很多,深入浅出、易于理解,对未来工作很有启发。
@ 课程超过了自己的预期,老师上课的思路、例子、内容都很贴合自己目前的工作,对实际有帮助,老师不错,服务也不错。


课程大纲:

1.市场计划书的基本要素
2.市场环境的PEST分析
3.购买者分析
4.竞争的五力分析
5.SWOT分析
6.科特勒市场细分方法
7.产品组合的波士顿矩阵分析
8.产品定价策略
9.营销的三大类策略
10.物流与渠道优化
11.广告与促销计划

12.营销预算与经营目标值的确立

13.行动计划表的制订

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