企业经营决策模拟
| 上课时间： | 2016-10-25至 2016-10-26 | |
| 授课地点： | 上海,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 6800 元/位 | |
| 培训对象： | 中小企业主、CEO、总经理等 | |
| 课程信息： | ||
| 课程收益 √ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作，拓展企业经营的整合能力，培养全局和系统思考的能力 √ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的，培养跨部门、团队合作精神与全局观念 √ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析等管理分析工具，运用于实践并提升管理决策、问题解决、风险评估等经营管理能力 √ 让企业各阶层主管学会建立“人人都是经营者”的意识理念和经营者基本思维 课程大纲 √ 企业战略目标规划 √ 市场评估和企业竞争地位评价 第二模块：市场行销 √ 预测市场趋势，处理需求的季节性波动 √ 市场机会分析，了解顾客价值 √ 产品功能规划（QFD） √ 制定产品设计、市场定位定价等市场竞争策略 √ 改变企业竞争行为应对不同市场结构 √ 了解价格、广告、人力配备等各因素的弹性关系 √ 根据顾客反馈、竞争者行为，调整经营决策 第三模块：生产制造 √ 产能决策； √ 评估规模生产的成本、效益 √ 生产排程规划： - 匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能 第四模块：会计财务 √ 了解三大报表及其和经营活动的关系 √ 财务分析、评估企业绩效 √ 编制预算，有效展开企业整体决策目标 第五模块：团队管理 √ 评估团队成员的技能和工作风格 √ 分配组织职责和工作内容 √ 协调各部门决策的制定和执行 讲师介绍：吕春兰 上海交大继续教育学院/北大汇丰商学院/新华都商学院 特邀教授 美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证 Marketplace企业经营决策模拟系列课程授证讲师 City & Guilds英国伦敦城市行业协会“国际职业培训师导师” 工作经验： 24年工作经验,其中20年做销售管理, 2000年始做咨询公司销售师管理并做培训 |
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