赴深圳华为参观考察企业文化与精益营销管理
其它排期:
授课讲师:专家团
课程价格:5800
培训对象:
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上课时间: | 2015-12-9至 2015-12-13 | |
授课地点: | 深圳,(详细地址开课前客服通知) | |
学习费用: | 5800 元/位 | |
培训对象: | 各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等; | |
课程信息: | ||
一、培训背景 华为,中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家,92年销售额突破亿元,2007年,销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼,也历经了种种自身组织的蜕变进化。在发展过程中,华为不仅在经济领域取得了巨大发展,并形成了强有力的企业文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。为此,决定举办“赴深圳华为参观考察企业文化与营销管理高级研修班”,前往深圳华为技术有限公司参观学习,并邀请华为研究专家授课与交流,希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。 二、培训内容 主题一:华为文化与狼性营销 ö华为经营理念 ö华为业务模式 ö华为营销手段:“151”工程 ö华为如何打造一支营销铁军 ö华为营销组织是如何构建的 ö华为是如何激励与考核营销团队的 ö华为使命文化是如何培养的 主题二:创新突破与超越性思维—— 学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。 主题三:华为成长与变革之道——华为成功是管理哲学的成功,如何将知识分子锻造为“战士”,组成狼群?如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业?每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。 主题四:精益营销提升技巧 1. 客户为什么要购买 2. 寻找客户的方法 3. 如何获得客户的信任 4. 客户性格分析 5. 倾听获知客户特点 6. 完美销售公式USP+SPIN+FAB 主题五:企业中层干部管理技能提升—— 通过培训,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明确管理者的职责,掌握领导能力和激励下属的能力,提升参训人员的营销管理能力和管理水平。 主题六:企业成本控制—— 掌握营销成本的控制技巧,降低企业经营成本,提高企业资金周转率。 主题七:企业经营模拟系统—— 训练学员在变化多端的经营环境中,运用市场营销、人力资源管理等知识和预测、优化、决策等方法,正确决策。 三、参观内容 四、主讲专家 吴建国 原华为公司高级经理;
庄志敏 海尔营销执行与研究专家,
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