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赴深圳华为参观考察企业文化与精益营销管理
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:专家团

课程价格:5800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2015-12-9至 2015-12-13
 授课地点: 深圳,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 5800 元/位
 培训对象: 各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等;
 课程信息:        
  一、培训背景
华为,中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家,92年销售额突破亿元,2007年,销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼,也历经了种种自身组织的蜕变进化。在发展过程中,华为不仅在经济领域取得了巨大发展,并形成了强有力的企业文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。为此,决定举办“赴深圳华为参观考察企业文化营销管理高级研修班”,前往深圳华为技术有限公司参观学习,并邀请华为研究专家授课与交流,希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。
二、培训内容
主题一:华为文化与狼性营销
ö华为经营理念
ö华为业务模式
ö华为营销手段:“151”工程
ö华为如何打造一支营销铁军
ö华为营销组织是如何构建的
ö华为是如何激励与考核营销团队的
ö华为使命文化是如何培养的
主题二:创新突破与超越性思维—— 学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。
主题三:华为成长与变革之道——华为成功是管理哲学的成功,如何将知识分子锻造为“战士”,组成狼群?如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业?每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。
主题四:精益营销提升技巧 
1. 客户为什么要购买 
2. 寻找客户的方法             
3. 如何获得客户的信任
4. 客户性格分析
5. 倾听获知客户特点
6. 完美销售公式USP+SPIN+FAB
主题五:企业中层干部管理技能提升——
  通过培训,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明确管理者的职责,掌握领导能力和激励下属的能力,提升参训人员的营销管理能力和管理水平。
主题六:企业成本控制—— 掌握营销成本的控制技巧,降低企业经营成本,提高企业资金周转率。
主题七:企业经营模拟系统——
   训练学员在变化多端的经营环境中,运用市场营销人力资源管理等知识和预测、优化、决策等方法,正确决策。

三、参观内容
华为、大亚湾核电、中兴通讯公司、腾讯公司、深圳比亚迪公司、深圳高新技术园区等企业选择性参观。

四、主讲专家

  吴建国  原华为公司高级经理;

         
       
       接贵斌 原华为公司高级经理;
          
  屈晓亮  营销系列课程金牌讲师


     冯学东 MB硕士、管理学副教授(战略管
 理)、工商管理培训讲师、中国职业经理人资格认证指定培训师

  庄志敏  海尔营销执行与研究专家,
  中国企业实战派营销高手,从事10余年的市场营销工作,
  长期匍匐在市场营销工作的第一线。曾在海尔集团等多家
  著名大型企业集团担任营销策划负责人。


马爱民  中国人民大学企业管理
业研究生毕业,现任中国人民大学培训学院培训与发展
研究中心主任和教授。
   (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
五、培训对象
1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等;
2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。
六、费用标准
本次培训费用标准:5800元/人(含学费、资料讲义、学习文具),报到后统一开具发票;食宿统一安排,费用自理。