培训费用：3800元/人

若需要证书学习培训费用共6800元/人，（含培训、人保部证书、讲义、茶水、场地、通讯录等），经考试合格获得由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发的“高级房地产项目管理师” 职业培训证书

【人力资源和社会保障部证书】
1、证书：国家承认，证书全国有效通用，该证书可以作为培训学员的从业凭证，证明持有者具有相应的专业技能知识，也可作为申请职业技能鉴定时接受过相关职业资格培训的证明。
2、请自备2张1寸蓝底彩色照片，身份证复印件（二代需要复印正反面）和最高学历证明复印件各一份，加盖公章的单位在职证明一份、本人名片一张

培训对象： 房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导；房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员；房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干

课程背景：
成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效把控成本，谁就能迅速稳健复苏，加强房地产成本管理是行业共同的选择！

课程特色：
权威分享——中国工程造价全过程精细化管理的权威专家亲临授课
实战演习——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用
案例剖析——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉
个性咨询——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务

课程目标：
地产企业以目标成本和责任成本管理为核心的现代房地产企业成本管理体系！
向权威专家取经，与同行高手交流，“学习、复制、创新=差距减少=利润倍增”！　
欢迎学员以自身企业为案例范本，导师现场诊断分析，现场解决实际问题，受益无穷！

课程大纲：
第一讲　房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
一、新政策下房地产企业成本管理
1、土地政策变化对项目成本的影响
2、金融（货币）政策变化对投资成本的影响
3、房地产开发企业全面成本构成的主要内容
4、如何确定产品的价格和利润率以确定成本
5、将客户需求纳入目标成本管理
6、成本管理需要关注的全过程与细节
7、房地产企业的供应链管理
8、成本管理需要跨职能合作

二、房地产成本控制重点环节
1、拿地环节控制重点
2、项目策划环节控制重点
3、施工环节控制重点
4、财务控制重点
5、营销环节控制重点
6、管理费用控制重点

三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制
1、如何理解投资决策是控制工程造价的前提
2、分析影响投资决策阶段工程造价的决定因素
3、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
4、如何做好投资决策的可行性研究
5、投资决策投资估算与财务评价

四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析
1、正确理解设计阶段的成本控制
2、设计阶段成本控制的核心
3、房地产设计阶段的设计程序
4、设计阶段工程造价的决定因素与造价管理的主要内容
5、设计阶段工程造价控制的措施和方法
6、设计方案优化过程与重点
7、限额设计的实施
8、设计概算与施工图预算的编制与审查

五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解
1、如何做好工程招投标与文件编制
2、招投标阶段对工程造价的影响与造价管理的主要内容
3、招投标项目报价与控制
4、工程量清单计价模式对招投标阶段工程造价控制的影响分析
5、如何确定房地产项目工程合同价
6、房地产项目设备、材料采购招投标与合同价款的确定

六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析
1、如何做好工程费用计划
2、工程造价的决定因素分析与造价管理的主要内容
3、工程造价控制的措施和方法分析
4、现场管理与成本控制
5、工程索赔与索赔费用分析
6、工程变更成本控制
7、工程价款结算
8、资金使用计划的编制与应用

七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制
1、竣工验收阶段工程管理造价管理的主要内容
2、竣工决算及编制控制
3、新增资产价值的确定
4、工程保修费用及其处理

八、房地产开发企业成本控制核算
1、土地开发成本的核算
2、房屋开发成本的核算
3、配套设施开发成本的核算
4、开发间接费用的核算

第二讲　房地产项目成本全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作要领及技巧

讲师简介：马老师
结构工程硕士、教授、工程管理与工程造价教研室主任，国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员、中国招投标协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市政府招投标专家库资深专家、北京市建设工程造价管理协会常务理事，《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家标准起草组专家。

马老师同时又是清华、北大等高校工程项目及房地产总裁班特邀讲师，国内最具盛名的工程成本精细化管理咨询专家，出身于工程管理，从工程现场一线摸爬滚打出来的工程造价管理新一代精锐代表，从事建筑施工管理、甲方项目管理、工程造价管理、房地产成本管理以及教学科研工作20多年。不再局限于工程技术层面的工程管理培训，更有高度，对开发企业的高层管理者者与工程管理负责人，更具有指导意义与实操价值。是国内少有的“产、学、研”复合型专家。