九型人格培训



九型人格——性格领导力


时间地点:
2013-11-8 至 2013-11-8  广州      授课讲师蔡超群
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学习费用: 2100 元/位
培训对象: 执行官、经理、专业人员、发展团队成员,以及其他关键个人。
课程信息:
如何领导不同性格的下属?
主管/培训经理为何育不出满意的人?
干部为何用不好优秀的人?
领导老板为何留不住杰出的人?
我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?
作为领导人,如何发挥超强的领导力
作为领导人,如何得到团队的跟随与尊重?

九型人格的概述
九型人格的识别与区分
九型人格的总结与应用

 帮助对自己的性格类型进行深入探索
 帮助了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向
 帮助认识到领导力在具体日常团队管理中行为特点
 自我的人际管理沟通模式建立,提升管理效能和领导能力
 如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导
 掌握九型人格领导力的有效结合
 帮助学员改善人际关系,达至高效和谐的有效策


第一单元  管理者如何用人
企业家团队应由什么人组成?
审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么优劣势?
什么是高效执行力的团队,性格与心理对执行力的影响

第二单元  识别九型人格的不同智慧人才
心理学与性格的关系
性格的产生
性格与工作环境的影响
工作压力下的性格变化
自我认识 自我调试 自我成长
九型人格解密
九型人格的心理分析
1.每种性格的主要价值取向
2.每种性格的心理舒适区
3.每种性格的主要心理压力区
4.每种性格的主要自我保护区
每种性格管理者的管理优势和偏好
1.管理风格中的心理因素
2.管理者的激励偏好
3.管理者的用人偏好
4.偏好对团队的影响

第三单元  有效的识别是管理心理学应用的基础
通过外部特征识别:眼神  面容  手势  神态
通过语言模式识别:常用词 语气 语句长短
通过管理中的事例识别

第四单元  扬长避短 九种人才的优势
营销队伍、管理队伍、研发队伍
在每个团队中每种性格的最佳位置
在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
案例演习:为团队搭配人员
避短:每种性格在执行力层面可能遇到的问题

第五单元  如何帮助团队成员克服心理产生的制约
领导与管理的区别(责任、角色)
领导艺术与卓越管理
明明白白做领导


蔡超群老师

主要背景资历:香港九型人格导师、国家心理咨询师、国家婚姻家庭咨询师、企业培训教练、广州培训联合会理事、浙江嘉兴电台特邀嘉宾、蔡超群性格学堂创办人。近几年来一直在香港醉心于九型人格的研究与实践,融合西方九型人格精髓,结合中国国情,将九型人格的古老智慧有效用于指导企业人力资源整合,团队建设与完善以及个人成长与生涯规划等方面,取得非常好的成果。
蔡老师在香港专修《九型人格》,2008-2009两年间在香港运用九型人格培训指导过众多企业及学者,获得非常高的认同及赞赏。
蔡老师能善用九型人格协助学员,发现自我认知的盲点,轻松越过事业屏障!在支持他人或团体心灵成长方面取得突破性成果,深得服务对象的信赖。
授课风格:专业、观点新颖、风趣幽默、深入浅出;富有极强的感染力和亲和力;案例分析与演练教学、音乐、游戏互动式、体验式相结合的教学方式
讲师寄语学员:
蔡超群性格格言——不了解性格的沟通是一种单项资源浪费的盲目沟通!
期望学习九型人格的朋友们用心、专心,学以致用,帮到自己及他人,在工作及人生家庭中更上一层!

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