其它排期:
授课讲师:共谋讲师
课程价格:2680
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
学习本课程的背景:
如何领导不同性格的下属?
人力资源主管为何招不到合适的人?
主管/培训经理为何育不出满意的人?
干部为何用不好优秀的人?
领导老板为何留不住杰出的人?
我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?
作为领导人,如何发挥超强的领导力?
我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?
管理者不懂得合理的授权和管理团队,而管理者在整个企业就是组织的润滑剂,管理者直接关系到整个团队的成败.企业只有注重提升管理者的管理能力和技巧,才能不断提高经营水平,扩大市场份额,取得竞争优势,最终获得更大的经济效益。
授课风格:
案例分享
性格解析
互动讨论
针对性强
课程收益:
九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点
让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队
课程大纲:
第一讲 九型人格的概述
(一)为什么学习九型人格
通晓人性,探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与及别人对事情反应
(二)九型人格的起源和发展
(三)脑、心、腹三中心的探索
腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
九型人格立论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌
第二讲 九型人格的识别和区分
(一)每个型格的性格解析
完美型,
全爱型-助人型
成就型
艺术型-自我型
智慧型-思想型
忠诚型
丰富型-活跃型
领袖型-能力型
和平型-和谐型
(二)九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
(三)不同型号性格的区分
九型人格工作坊
第三讲 九型人格的总结与运用
(一)九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
隐喻----九型人格的形象比喻
(二)九型人格的内圣之道
性格与命运
心智模式突破与自我超越
九型人格对自我修炼的启示
领导力提升的内圣之道
(三)九型人格的外王之道
从一则寓言看九型人格的应用
九型人格的精神:理解和爱心
九型人格在企业管理中的应用
九型人格的选人用人之道
九型人格的激励下属之道
九型人格的推动销售之道