其它排期：
授课讲师：陈浪
课程价格：3600
培训对象：
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课程信息：
作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？
作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？
我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？
我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?
我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？
我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢？
我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？
我告诉孩子什么是对他/她好的，可是为什么他/她却很抵触？
为什么我们总是抱怨爱人不懂我们，而我们也不懂他们为什么是那样？
人际关系的钻石法则
——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”
课程对象： 企业中、高层管理者； 人力资源管理人员；渴望全面自我提升，提高沟通技巧的人群
培训目标： 知晓自己的真我价值和性格特质； 了解自己的个性的优势与局限及突破的方向； 改善自我的人际沟通模式，提升管理效能； 增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任； 提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作； 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
陈浪：RCC国际注册企业教练，身心语言程序学（NLP）执行师，清华大学本科、工学硕士，武汉大学首届MBA；在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及英、德、法、韩等国，在其咨询与培训生涯中，为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训，他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《高效能人士的七个习惯》、《企业识人术—九型人格分析》、《塑造教练型领导—企业教练技术》等品牌课程，主讲的课程还有《职业经理十大管理技能》、《职业素质和职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等，受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于：东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、波尔亚太、大枫纸业、凯迪电力、小蓝鲸、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业，并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。
第一部分：九型人格的概述
1) 为什么学习九型人格
2）九型人格的起源
3）人格与真我的关系
4）脑、心、腹三中心的探索
5）九型人格立论的基础
6）学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的识别和区分
1）每个型格的性格解析
2）每个型格的性格变化
3）九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4）不同型格的区分点
第三部分：九型人格的总结和深入
1）九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
2）九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
3）九型人格的相处之道
第四部分 ：九型人格在企业中的应用
识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
改善团队沟通，创造良好的工作氛围
协调团队冲突，改善团队合作
有效激励下属，提高团队士气
活动体验：爱心和嘉许